部分省市選拔干部面試(五)

發(fā)表時(shí)間:2014/2/24 13:35:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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部分省市選拔干部面試(五)
五、2000年公開(kāi)選拔副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級(jí)管理人員面試試題(企業(yè)適用)

問(wèn)題1:據(jù)我們所知,這次公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)很激烈,你有沒(méi)有信心在競(jìng)爭(zhēng)中成功?
追問(wèn):假如競(jìng)爭(zhēng)成功,你有什么打算?
測(cè)評(píng)要素:自我認(rèn)知、求實(shí)精神
評(píng)分參考:
對(duì)自我有清醒的認(rèn)識(shí),自我評(píng)價(jià)比較客觀,并能明確自己未來(lái)的努力方向,給人的印象深刻。行為端莊自信,不矯飾不炫耀,成就取向較高。語(yǔ)言表述準(zhǔn)確,精煉。
 
問(wèn)題2:有人認(rèn)為:中國(guó)儒家文化講“學(xué)而優(yōu)則仕”,所以,中國(guó)出不了大企業(yè)家;美國(guó)文化主張“學(xué)而優(yōu)則商”,因此出現(xiàn)了許多著名企業(yè)家。請(qǐng)問(wèn),你對(duì)此有何看法?
測(cè)評(píng)要素:邏輯思維能力
評(píng)分參考:
不同國(guó)家、不同歷史時(shí)代的不同的文化和價(jià)值導(dǎo)向,會(huì)產(chǎn)生不同的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。社會(huì)的發(fā)展需要“優(yōu)則仕”,也需要“優(yōu)則商”,而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程,必須從大環(huán)境、從制度入手,從加快經(jīng)營(yíng)管理者的職業(yè)化、市場(chǎng)化等方面入手。
 
問(wèn)題3:企業(yè)的合并重組已成為世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。假如一個(gè)新企業(yè)是由幾個(gè)企業(yè)合并而來(lái)的,前任負(fù)責(zé)人沒(méi)有解決好一盤(pán)散沙的問(wèn)題?,F(xiàn)在由胸接替前任工作,你會(huì)怎么做?
測(cè)評(píng)要素:決策能力
評(píng)分參考:
     一盤(pán)散沙不是企業(yè)合并的必然結(jié)果,有可能是制度上的問(wèn)題,必須用管理過(guò)程、內(nèi)
容等新的組織制度來(lái)解決。同時(shí)要樹(shù)立統(tǒng)一的組織目標(biāo)和方向,建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的
組織中層管理隊(duì)伍等,使合并重組后的組織迅速健康發(fā)展,取得成功。
 
問(wèn)題4:你作為副職代表正職在全體職工大會(huì)上作年終總結(jié)報(bào)告,正當(dāng)你講得興高采烈時(shí),突然有一名職工站起來(lái),大聲列舉出單位存在的種種問(wèn)題,并指責(zé)你們的報(bào)告總是報(bào)喜不報(bào)憂,贏得場(chǎng)下職工一片唏噓聲。此時(shí),你怎么辦?
測(cè)評(píng)要素:應(yīng)變能力
評(píng)分參考:
    作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備把握各種突發(fā)事件的能力。本題中考生應(yīng)迅速分析出當(dāng)時(shí)的情況,了解職工的思維脈絡(luò),控制、引導(dǎo)會(huì)議的進(jìn)行方向。無(wú)論采取什么措施,只要考生的反應(yīng)適當(dāng)、有效均可。
 
問(wèn)題5:假如你單位準(zhǔn)備對(duì)職工晉升和福利待遇等方面的一些制度進(jìn)行較大力度的改革,但估計(jì)這項(xiàng)改革出臺(tái)后,會(huì)遭到大多數(shù)人的反對(duì)。如果由你負(fù)責(zé)此事,你會(huì)怎樣將這個(gè)問(wèn)題處理好?
測(cè)評(píng)要素:組織協(xié)調(diào)能力
評(píng)分參考:
首先明確此項(xiàng)改革是否必須進(jìn)行。如果是,不能因?yàn)橛凶枇虿煌囊庖?jiàn)而改變,問(wèn)題的關(guān)鍵是如何推進(jìn)改革,取得群眾的理解、支持和參與。加強(qiáng)對(duì)改革意義的宣傳教育工作,是成功的前提。在改革過(guò)程中,分清長(zhǎng)期目標(biāo)和近期規(guī)劃,并根據(jù)群眾的承受力來(lái)掌握改革的力度和進(jìn)度,做到循序漸進(jìn)。
 
問(wèn)題6:面試就要結(jié)束了,你還想對(duì)我們說(shuō)些什么嗎?
追問(wèn):假如我們認(rèn)為你今天的表現(xiàn)不能勝任你所報(bào)考的職位,你還有什么要說(shuō)的?
測(cè)評(píng)要素:自我認(rèn)知、求實(shí)精神
評(píng)分參考:
一、非常清楚地認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足,對(duì)自己努力方向有足夠的了解和準(zhǔn)確的把握。
二、能夠客觀自信地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),態(tài)度誠(chéng)懇、務(wù)實(shí)。 

(責(zé)任編輯:liushengbao)

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