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| 造價工程師《造價管理》第三章：工程頂目管理 | ||
|---|---|---|
| 第三章 | 第一節(jié)工程項目管理概述 | 工程項目的組成和分類 |
| 工程項目建設(shè)程序 | ||
| 工程項目管理的類型 | ||
| 第二節(jié) 工程項目組織 | 業(yè)主方項目管理組織模式 | |
| 工程項目發(fā)承包模式 | ||
| 工程項目管理組織機構(gòu)形式 | ||
| 第三節(jié)工程項目計劃與控制 | 工程項目計劃體系 | |
| 工程項目施工組織設(shè)計 | ||
| 工程項目目標控制的內(nèi)容 | ||
| 第四節(jié) 流水施工組織方法 | 流水施工的特點和參數(shù) | |
| 流水施工的基本組織方式 | ||
| 第五屆 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) | 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 | |
| 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算 | ||
| 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃 | ||
| 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 | ||
| 網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的控制 | ||
| 第六節(jié) 工程項目風險管理 | 工程項目風險及其管理程序 | |
| 工程項目風險的識別與評價 | ||
| 工程項目風險應(yīng)對策略及監(jiān)控 | ||
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（責任編輯：zyc）
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