投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

•在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。

A、虛線

B、單向箭線

C、雙向箭線

D、矩形框

答案：B

•在( )組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。

A、職能

B、線性

C、矩陣

D、事業(yè)部

答案：A

•工作流程組織中，與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于( )流程組織。

A、管理工作

B、管理組織

C、信息處理工作

D、物質(zhì)

答案：C

•建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件，涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的組織，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)不包括( )。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

B、合同結(jié)構(gòu)

C、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

D、項(xiàng)目目標(biāo)分析

答案：D

•工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容，下列各項(xiàng)中，不屬于其內(nèi)容的是( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：A

•進(jìn)度控制工作流程不包括( )。

A、月度計(jì)劃編制與審批流程

B、周計(jì)劃編制與審批流程

C、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施、檢查與分析控制流程

D、工程進(jìn)度信息收集及處理流程

答案：D

•投資控制工作流程不包括( )。

A、投資控制整體流程

B、投資計(jì)劃、分析、控制流程

C、工程投資信息收集與處理流程

D、工程合同進(jìn)度款付款流程

答案：C

•在建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施階段，關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項(xiàng)目管理咨詢單位完成，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進(jìn)行有關(guān)的決策、審核、確認(rèn)和檢查等，具體不包括( )。

A、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求

B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目定義和項(xiàng)目實(shí)施方案等的決策

C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)批

D、完成招投標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作

答案：D

•業(yè)主方自行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)

B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理班子人數(shù)多，規(guī)模大，特別是對(duì)于某些大型建設(shè)項(xiàng)目，由于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)等因素，業(yè)主方自行項(xiàng)目管理往往需要配備大量的項(xiàng)目管理人員

C、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期往往需要大量項(xiàng)目管理人員，而項(xiàng)目建成后又解散，因此不利于積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不利于形成專業(yè)管理隊(duì)伍

D、業(yè)主不參與具體的項(xiàng)目管理工作，主要進(jìn)行決策和確認(rèn)，提供各種條件

答案：D

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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