投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

•在工作流程圖中，菱形框表示( )。

A、工作

B、邏輯關(guān)系

C、判別條件

D、工作執(zhí)行者

答案：C

•( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。

A、組織結(jié)構(gòu)模式

B、組織分工

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

答案：A

•反映—個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系的是( )。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、職能結(jié)構(gòu)圖

答案：C

•當(dāng)業(yè)主方擁有較充分的人力資源，有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)，則可采用( )。

A、業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理

B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進(jìn)行管理

C、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進(jìn)行管理，但業(yè)主方的人員也參與管理

D、以上各項(xiàng)都可

答案：A

•設(shè)計(jì)階段投資控制的任務(wù)為( )。

A、協(xié)助業(yè)主確定施工分包合同結(jié)構(gòu)及招投標(biāo)方式

B、督促業(yè)主對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

C、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資日標(biāo)的分析、論證

D、協(xié)助起草主要甲供材料和設(shè)備的采購計(jì)劃，審核甲供進(jìn)口材料設(shè)備清單

答案：C

•項(xiàng)目實(shí)施策劃主要是對項(xiàng)目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實(shí)施過程的安排，是一種( )工作。

A、控制性

B、目標(biāo)性

C、計(jì)劃性

D、執(zhí)行性

答案：C

•( )模式是業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大的資源效益，在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上達(dá)成的一種短期或長期的相互協(xié)定。這種協(xié)定突破了傳統(tǒng)的組織界限，在充分考慮參與各方利益的基礎(chǔ)卜通過確定共同的項(xiàng)日目標(biāo)，建立工作小組，及時地溝通以避免爭議和訴訟的發(fā)生，培育相互合作的良好工作關(guān)系，共同解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題共同分擔(dān)風(fēng)險，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時也保證參與各方目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。

A、項(xiàng)目總控

B、PMC

C、Partnering

D、CM

答案：C

•我國第一個國家正式批準(zhǔn)的BOT試點(diǎn)項(xiàng)目是( )。

A、廣西來賓電廠B廠

B、沙角B電廠

C、大亞灣核電站Ⅱ期

D、嶺澳Ⅱ期

答案：A

•在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，合同管理部門可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、組織招投標(biāo)

C、匯總合同報(bào)告

D、控制合同變更

答案：A

•股份有限公司設(shè)董事會，其成員為( )人。

A、3～13

B、5～19

C、2～200

D、5～200

答案：B

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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