投資建設(shè)項(xiàng)目管理師

•項(xiàng)目實(shí)施策劃是把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施，形成具有( )、可操作性和指導(dǎo)性的實(shí)施方案。

A、可控制性

B、可行性

C、可執(zhí)行性

D、調(diào)整性

答案：B

•在決策期策劃工作中，( )是核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是將建設(shè)意圖和初步構(gòu)思，轉(zhuǎn)換成定義明確，系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體、具有策略性運(yùn)作思路的方案。

A、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項(xiàng)目定義與項(xiàng)目目標(biāo)論證

C、管理策劃

D、技術(shù)策劃

答案：B

•在動(dòng)態(tài)控制的三大要素中，目標(biāo)控制的依據(jù)和目的是( )。

A、目標(biāo)計(jì)劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、糾偏措施

D、調(diào)整目標(biāo)

答案：A

•項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃不包括( )。

A、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

B、項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

C、合同文本

D、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

答案：D

•下列各項(xiàng)措施中，屬于管理措施的是( )。

A、改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理

B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C、管理職能分工

D、項(xiàng)目管理班子人員

答案：A

•投資建設(shè)項(xiàng)目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體不包括( )。

A、承包方

B、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門

C、技術(shù)部門

D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

答案：C

•在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，其建設(shè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)無疑有諸多的影響因素，其中( )因素是決定性的因素。

A、組織

B、人員

C、方法

D、工具

答案：A

•建設(shè)項(xiàng)目成員所關(guān)心的問題不包括( )。

A、公正的報(bào)酬

B、良好的生活工作質(zhì)量

C、穩(wěn)定的工作

D、高質(zhì)量的產(chǎn)品

答案：D

•在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示( )。

A、—個(gè)項(xiàng)目的組成部分

B、工作部門

C、參與單位

D、管理部門

答案：A

•項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證不包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證

答案：A

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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