投資建設(shè)項目管理師

•組織與協(xié)調(diào)任務(wù)不包括( )。

A、分析建設(shè)項目實施的特點及環(huán)境，提出建設(shè)項目實施的組織方案

B、編制項目管理總體規(guī)劃

C、組織設(shè)計競賽和設(shè)計方案的評審

D、參與竣工檢查及審核竣工文件

答案：D

•在施工總承包模式中，建設(shè)項目業(yè)主對工程的檢查和驗收都以( )為依據(jù)。

A、標(biāo)底

B、工程量清單

C、圖紙

D、圖紙和合同

答案：D

•分包合同價，由于是在該部分施工圖出齊后再進(jìn)行分包的招標(biāo)，因此應(yīng)該采用實價(即單價或總價合同)。由此可以看出，施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點不包括( )。

A、合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)

B、所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，|中大網(wǎng)校|都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對建設(shè)項目業(yè)主方節(jié)約投資有利 C、施工總承包管理單位只收取總包管理費

D、施工總承包管理賺總包與分包之間的差價

答案：D

•通常情況下，牽頭公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履約金額的( )作為牽頭費。

A、0.2%～2%

B、0.3%～3%

C、0.4%～4%

D、0.5%～5%

答案：D

•聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報告系統(tǒng)分為( )大類( )小類。

A、4，120

B、5，120

C、4，125

D、5，125

答案：B

•與CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同結(jié)構(gòu)具有的特點不包括( )。

A、業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同，與CM/Non-Agency相比，對業(yè)主來說，它所簽合同數(shù)量明顯增加，因此業(yè)主合同管理的工作量以及組織協(xié)調(diào)工作量將大大增加

B、CM單位與各分包商或供貨商之間沒有合同關(guān)系，因此CM單位所承招的風(fēng)險比非代理型減少，而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險較大

C、CM單位的身份是進(jìn)行實質(zhì)性施工管理，不直接從事施工活動

D、CM單位與設(shè)計單位之間沒有合同關(guān)系

答案：D

•在所有資源中，( )資源是第一位的。

A、物質(zhì)

B、人力

C、精神

D、資金

答案：B

•一人有限責(zé)任公司注冊資本最低限額為人民幣( )萬元。

A、50

B、30

C、10

D、5

答案：C

•根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)事會的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括( )。

A、檢查公司的財務(wù)

B、對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議

C、當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正

D、制定公司的具體規(guī)章

答案：D

•國務(wù)院( )年7月16日頒布實施的《關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，“已經(jīng)建成的政府投資項目，具備條件的經(jīng)過批準(zhǔn)可以依法轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)，以回收的資金滾動投資于社會公益等各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”

A、2001

B、2002

C、2003

D、2004

答案：D

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