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2012年投資項目管理師模擬試題:投資建設(shè)項目實施(8)

發(fā)表時間:2012/4/26 15:10:40 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單項選擇題

•( )合同方式的特點(diǎn)是可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢,提高投標(biāo)競爭力,降低項目承包風(fēng)險。

A、總承包合同方式

B、切塊分包合同方式

C、零星分包合同方式

D、聯(lián)營體承包

答案:D

•( )包括合同當(dāng)事人的名稱、法定地址以及定義和解釋。

A、合同序文

B、合同宗旨

C、合同條款

D、其他條款

答案:A

•實施階段合同管理的三大控制目標(biāo)不包括( )。

A、工程質(zhì)量控制

B、進(jìn)度控制

C、造價控制

D、投資控制

答案:D

•重視通過( )來解決各種爭議,是我國民事訴訟中的一個重要原則。

A、協(xié)商

B、調(diào)解

C、仲裁

D、訴訟

答案:B

•( )是指建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)建設(shè)工程的要求,委托工程勘察單位查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的協(xié)議(合同)。

A、工程咨詢服務(wù)合同

B、工程勘察合同

C、EP承包合同

D、工程施工承包合同

答案:B

•( )是指從工程設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工建造到試生產(chǎn)和項目竣工驗收,項目建設(shè)的全部工作都由一個承包商總承包,并在建設(shè)項目達(dá)到設(shè)計的正常生產(chǎn)水平后,交給建設(shè)項目業(yè)主生產(chǎn)運(yùn)營。

A、EPC總承包合同

B、EP承包合同

C、工程施工承包合同

D、PMC合同

答案:A

•建設(shè)項目合同方式和類型的選擇受建設(shè)項目業(yè)主因素影響,下列屬于其因素的是( )。

A、企業(yè)規(guī)模

B、經(jīng)營戰(zhàn)略

C、對項目管理介入的深度

D、經(jīng)營狀況

答案:C

•建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是( )。

A、建設(shè)項目的質(zhì)量

B、建設(shè)項目的進(jìn)度

C、建設(shè)項目合同

D、投資目標(biāo)

答案:C

•對于建設(shè)項目合同的描述,下列說法不正確的是( )。

A、建設(shè)項目合同是一種法律文件

B、建設(shè)項目合同是雙方權(quán)利和義務(wù)平衡的保證

C、建設(shè)項目合同管理在建設(shè)項目管理中處于基礎(chǔ)地位

D、建設(shè)項目合同是合同雙方當(dāng)事人解決爭議的法律依據(jù)

答案:C

•裁決對雙方都有( )。

A、威懾力

B、約束力

C、強(qiáng)制性

D、法律性

答案:B

•切塊分包合同方式按發(fā)包方式,可分為平行發(fā)包和( )。

A、聯(lián)營體承包

B、承發(fā)包

C、階段發(fā)包

D、零星分包

答案:C

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