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2012年投資項(xiàng)目管理師模擬試題:投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(8)

發(fā)表時(shí)間:2012/4/26 15:10:40 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•下列( )不屬于聯(lián)營(yíng)體機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。

A、可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)

B、提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力

C、降低項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)

D、降低項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

•在工程承包合同中,不屬于要求承包商提供的保證是( )。

A、履約保證

B、還款保證

C、維修保證

D、施工保證

答案:D

•下列屬于重要國(guó)際工程合同文本的是( )。

A、ECC合同文本

B、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本

C、建設(shè)工程施工合同文本

D、建設(shè)工程委托合同

答案:A

•( )是英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)與土木工程承包商協(xié)會(huì)聯(lián)合頒布的合同文件。

A、ECC合同文本

B、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本

C、ICE合同文本

D、FIDIC

答案:C

•下列( )不屬于建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施。

A、組建高素質(zhì)、分層次的合同管理團(tuán)隊(duì)

B、建立合同各方之間的交流和溝通制度

C、制訂較為嚴(yán)密的合同管理程序

D、實(shí)行全員合同管理

答案:C

•建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施之一是制訂嚴(yán)密的明晰的合同管理程序,但不包括( )。

A、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料檢驗(yàn)程序

B、工程計(jì)量、簽認(rèn)程序

C、設(shè)計(jì)發(fā)布通知程序

D、單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)的批復(fù)程序

答案:C

•招標(biāo)投標(biāo)階段的主要任務(wù)之一就是( )。

A、確定嚴(yán)格而又周密的招標(biāo)文件

B、正確定嚴(yán)格而又周密的投標(biāo)文件

C、確定嚴(yán)格而又周密的合同條款

D、確定嚴(yán)格而又周密的招標(biāo)和投標(biāo)文件

答案:C

•招標(biāo)階段合同管理需要注意的事項(xiàng)之一是要邀請(qǐng)( )等主要人員參與評(píng)標(biāo)的全過程,為后續(xù)的合同管理奠定基礎(chǔ)。

A、監(jiān)理工程師

B、管理工程師

C、總工程師

D、技術(shù)工程師

答案:A

•當(dāng)事人在采取訴訟前,應(yīng)注意訴訟管轄地和( )問題。

A、訴訟時(shí)間

B、訴訟時(shí)段

C、訴訟時(shí)期

D、訴訟時(shí)效

答案:D

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