人力資源管理師

為了幫助考生系統(tǒng)的復習人力資源師課程，全面的了解人力資源師考試教材的相關重點，小編特編輯匯總了2011年人力資源師考試各章復習的重點資料，希望對您參加本次考試有所幫助！

一、不定項選擇

1、勞動法是(ABC)

A、 資本主義發(fā)展到一定階段而生產的法律部門

B、 從民法中分離出來的部門

C、 調整勞動關系以及勞動關系密切聯系的一個獨立的法律部門

D、 法律體系中的法律部門

2、勞動的調整對象(BC)

A、 所有與勞動有關系的社會關系

B、 勞動關系

C、 與勞動關系有密切聯系的其他社會關系

D、 由各種勞動關系而發(fā)生的關系

3、現代勞動法不包括以下(D)制度

A、 就業(yè)促進制度　B、勞動標準制度　C、社會保險制度　D、勞動保護制度

4、勞動標準制度規(guī)定勞動關系當事人不能約定(B)勞動標準的勞動條件

A、 高于　B、低于　C、平行于　D、兩者之間沒有關系

5、勞動標準的具體內容包括(ABCD)

A、 最低工資標準　B、最長工作時 間和休息休假制度

B、 勞動安全衛(wèi)生　D、女職工和垮掉工的勞動條件等

6、勞動法的主要宗旨是(C)

A、 調整勞動關系　B、處理勞動爭議　C、保護勞動者　D、以上都不對

7、優(yōu)先保護是優(yōu)先對(B)的保護

A、用人單位 B、勞動者　C、用人單位和勞動者　D、以上都不對

8、(D)是勞動法調整勞動關系的結果體現

A、 勞動關系　B、社會關系　C、與勞動有關的所有關系　D、勞動法律關系

9、勞動行政法律關系的主體是(ABC)

A、 勞動行政機關　B、兼有勞動行政功能的其他行政機關

B、 勞動行政相對人　D、以上都不人力資源管理

一、不定向選擇

1、 人力資源具有(BCD)

A有效性　B物質性　C可用性　D有限性

2、 現代人力資源管理的內容有(ABCD)

A求才　B用才　C育才　D留才

3、(C)是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標準

A工作分析　B工作說明書　C工作崗位職責說明書　D工作設計

4、 現代人力資源管理是一種()管理

A靜態(tài)　B動態(tài)　C動靜結合　D以上都不對

5、 以下(ABCD)是人力資源管理的要素

A獲取　B整合　C保持　D激勵

6、(ABCD)是整個人力資源管理工作的基礎

A工作分析　B職務分析　C崗位分析　D以上都是

7、面試考官應由(ABD)組成

A人力資源部主管　B用人部門主管　C其他部門主管　D獨立評選人

8、績效考核的類型為(BCD)

A季度考核　B年度考核　C平時考核　D專向考核

9、績效考核程序分為(AB)

A封閉式　B開放式　C全程開放　D全程封閉

10、短期效果的評估主要是評估考核體系實行(C)的效果

A一個月左右　B一個季度　C一年左右　D以上都不對

11、培訓具有(B)

A滯后性　B超前性　C后延性　D前續(xù)性

12、(ABC)是薪酬制度建立的依據

A工作分析　B職務分析　C崗位分析　D工作說明

13、試用期限可以是(BC)

A一年　B三個月　C6個月D兩年

14、勞動行政部門自收到集體合同文本(CD)未提出異議的，集體合同生效。

A一個月　B一個星期　C半個月　D15天

15、敞開供應　勞動爭議發(fā)生之日起(C)內提出仲裁申請

A一個月　B一星期　C60天　D半年

二、判斷改錯題：

1、 對人力資源外在要素的管理即是對質的管理(×)對量的管理

2、 工作績效考評可以他評，但不能自評可以他評。(×)可以自評

3、 人力資源規(guī)劃在實現組織目標的同時，也要滿足個人利益。(√)

4、 人力資源需求預測是人力資源規(guī)劃的第一個過程。(×)核查現有人力資源

5、 工作分析包括信息的收集、分析、綜合三個相關活動，是整個工作分析過程的核心過程。(√)

6、 組織進行人員招聘錄用工作時，組織內部調整應優(yōu)先于組織外招聘，尤其是對于高級職位或重要職位的人員選聘工作更應如此。(√)

7、 績效考評應逐級進行，第一考核者應當是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。(×)第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授權考核部門

8、 上級在給予員工考核反饋時應該指令性的。(×)應該是提出意見，不應該是指令性

9、 標準化是現代科學管理的重要手段，是現代企業(yè)人力資源管理的基礎(√)

10、 勞動合同的期限都是固定的。(×)還有無固定期限和完成一定工作為期限的

三、簡答題：

1、 簡述人力資源管理工作的內容和任務

A制定人力資源計劃

B人力資源費用核算工作

C工作分析和設計

D人力資源的招聘與配置

E雇用管理與勞資關系

F入廠教育、培訓和發(fā)展

G績效考評

H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展

I員工工資報酬與福利保障

J建立員工檔案

2、 現代人力資源管理的特征

在管理內容上，現代人力資源管理以人為中心，開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動地創(chuàng)造性地開展工作;

在管理形式上，現代人力資源管理強調動態(tài)管理，整體開發(fā)，也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，充分發(fā)揮個人才能;

在管理方式上，現代人力資源管理采取人性化管理;

在管理策略上，現代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃;

在管理技術上，現代人力資源管理以追求科學性和藝術性;

在管理體制上，現代人力資源管理以主動開發(fā);

在管理手段上，現代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動生成結果，及時準確地提供決策依據;

在管理層次上，現代人力資源管理直接參與單位的決策性工作;

四、論述題：

1、 請簡單談一下你對人力資源管理的認識

人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經濟資源。

人力資源有四個特征：是活的資源，具有能動性、周期性、磨損性;是創(chuàng)造利潤的主要源泉;是一種戰(zhàn)略性資源;是可以無限開發(fā)的資源;

人力資源管理工作的內容和任務：A制定人力資源計劃;B人力資源費用核算工作;C工作分析和設計;D人力資源的招聘與配置;E雇用管理與勞資關系;F入廠教育、培訓和發(fā)展;G績效考評;H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;I員工工資報酬與福利保障;

人力資源管理的特征：在管理內容上，現代人力資源管理以人為中心，開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動地創(chuàng)造性地開展工作;

在管理形式上，現代人力資源管理強調動態(tài)管理，整體開發(fā)，也就是說，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，充分發(fā)揮個人才能;

在管理方式上，現代人力資源管理采取人性化管理;

在管理策略上，現代人力資源管理以注重人力資源的整體開發(fā)、預測與規(guī)劃;

在管理技術上，現代人力資源管理以追求科學性和藝術性;

在管理體制上，現代人力資源管理以主動開發(fā);

在管理手段上，現代人力資源管理以軟件系統(tǒng)自動生成結果，及時準確地提供決策依據;

在管理層次上，現代人力資源管理直接參與單位的決策性工作; 2、 簡說員工招聘與錄用

(一) 招聘的原因及要求：

員工招聘原因有以下幾種：

①新公司成立;②現在職位因各種原因發(fā)生空缺;③公司業(yè)務擴大;④調整不合理的職工隊伍等;

企業(yè)招聘工作中的要求：

①符合國家的有關法律、政策和本國利益;

②公平原則;

③堅持平等就業(yè);

④要確保錄用人員的質量;

⑤要根據企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需求和職務說明書中應職人員的任職資格要求;

⑥努力降低招聘成本;

(二) 招聘工作的步聚和程序：

1、 人力需求診斷

2、 制定招聘計劃

3、 員工招聘與錄用

4、 招聘測試與面試

5、 錄用人員崗前培訓

6、 試用員工上崗試用

3、 談談你對績效考核的看法及對其在現代社會的現狀和重要意義

(1)績效考評：對人與事進行評價，即對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結果，要通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。

(2)績效考評的目的：

①考核員工工作績效;

②建立公司有效的績效考評制度、程序

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