管理咨詢師

2012年管理咨詢師考試實(shí)務(wù)課后練習(xí)題第七章試題

二．多項(xiàng)選擇題

1．ABDE

解析：本題考查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的概念。廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理其研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出、反饋4個(gè)環(huán)節(jié)。

2．ABCD

解析：本題考查產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。

3．ACE

解析：本題考查對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理內(nèi)容的了解。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容是：(1)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)整；(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行；(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與改進(jìn)。選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)營(yíng)銷管理的內(nèi)容，選項(xiàng)D是信息化管理的內(nèi)容。

4．ACDE

解析：本題考查進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢調(diào)研分析各項(xiàng)指標(biāo)所評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容。選項(xiàng)B是評(píng)價(jià)生產(chǎn)資金占用不合理性；選項(xiàng)A是反映滿足客戶質(zhì)量要求的能力；選項(xiàng)C是衡量質(zhì)量穩(wěn)定的程度；選項(xiàng)D是說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)銷售的影響；選項(xiàng)E說(shuō)明半成品、在制品質(zhì)量對(duì)后序的影響。

5．ABCD

解析：本題考查生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃。

6．BCDE

解析：本題考查準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)的基本思想。選項(xiàng)A應(yīng)該是多品種、小批量、短周期的生產(chǎn)方式。

7．BCE

解析：本題考查準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的支持手段。選項(xiàng)A是描述彈性配置作業(yè)人數(shù)；選項(xiàng)D是描述質(zhì)量管理一種機(jī)制。

8．CDE

解析：本題考查看板管理的功能內(nèi)容?？窗宓墓δ苋缦拢?1)傳遞生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；(2)防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送；(3)促進(jìn)工作改善。選項(xiàng)A、B是JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ)的內(nèi)容。

9．CD

解析：本題考查不可避免作業(yè)延誤時(shí)間的內(nèi)容。

10．ABCE

解析：本題考查傳統(tǒng)企業(yè)向精益化管理轉(zhuǎn)型需要完善大量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。選項(xiàng)D不屬于向精益化管理轉(zhuǎn)型需要完善大量的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。

11．ACD

解析：本題考查IE(工業(yè)工程)概念。IE是提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、降低成本和提高產(chǎn)品品質(zhì)的科學(xué)方法。

12．ABCD

解析：本題考查IE技術(shù)作業(yè)研究的最佳作業(yè)方法的途徑內(nèi)容。

13．ABC

解析：本題考查流程式生產(chǎn)和流水線生產(chǎn)內(nèi)容。流水線是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程，順序地通過(guò)各個(gè)工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。

14．BCD

解析：本題考查生產(chǎn)能力的影響因素。影響生產(chǎn)能力的因素：(1)企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)

量；(2)企業(yè)固定資產(chǎn)在計(jì)劃期內(nèi)的有效工作時(shí)間；(3)企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率；(4)企業(yè)加工對(duì)象的技術(shù)工藝特征；(5)企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)組織。

15．ACE

解析：本題考查生產(chǎn)能力的影響因素。固定資產(chǎn)的生產(chǎn)能力，基本上由可使用的固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率3個(gè)要素決定。

16．ABE

解析：本題考查多種生產(chǎn)能力的核定。選項(xiàng)C是采用流水生產(chǎn)線生產(chǎn)核定方法，選項(xiàng)D是單一品種生產(chǎn)能力核定的描述。在多品種生產(chǎn)能力核定常用的是：選項(xiàng)A是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品法；選項(xiàng)B是代表產(chǎn)品法；選項(xiàng)E是假定產(chǎn)品法。

17．ABCE

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式工藝專業(yè)化原則。根據(jù)工藝專業(yè)化原則，只要具備相同的加工工藝，不同的加工對(duì)象是可以的，并不是選項(xiàng)D必須具有"相同的加工對(duì)象"。

18．BCE

解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容體系。短期生產(chǎn)計(jì)劃屬于作業(yè)層計(jì)劃。主要包括：選項(xiàng)B是能力計(jì)劃、選項(xiàng)C是生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、選項(xiàng)E是物料需求計(jì)劃。選項(xiàng)A是資源計(jì)劃屬于企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃內(nèi)容，選項(xiàng)D是財(cái)務(wù)計(jì)劃屬于企業(yè)中期計(jì)劃內(nèi)容。

19．BD

解析：本題考查平行順序移動(dòng)方式內(nèi)容。平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式的結(jié)合。它是每批中的各個(gè)零件在上一道工序還沒(méi)有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件。大量大批生產(chǎn)類型及對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位及零件體積大、重量重和單件加工時(shí)間長(zhǎng)的生產(chǎn)單位，適合采用平行順序移動(dòng)方式。

20．ACE

解析：本題考查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間構(gòu)成內(nèi)容。選項(xiàng)B、D都是寬放時(shí)間的內(nèi)容，選項(xiàng)A是凈作業(yè)時(shí)間。它是由選項(xiàng)C基本作業(yè)時(shí)間、選項(xiàng)E輔助作業(yè)時(shí)間和準(zhǔn)備、結(jié)束時(shí)間所組成的。

21．ACD

解析：本題考查預(yù)測(cè)性生產(chǎn)計(jì)劃編制。

22．BCD

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程的平行性。平行性可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：選項(xiàng)B產(chǎn)品成批生產(chǎn)時(shí)，一批中的各個(gè)產(chǎn)品是否可以在各工序上平行地生產(chǎn)；選項(xiàng)C不同產(chǎn)品的生產(chǎn)能否平行進(jìn)行；選項(xiàng)D各種零件生產(chǎn)是否可以組織平行生產(chǎn)。

23．BCE

解析：本題考查定置管理的內(nèi)容。定置管理內(nèi)容可分為工廠區(qū)域定置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域定置和現(xiàn)場(chǎng)中可移動(dòng)物件定置3個(gè)方面。

24．ACDE

解析：本題考查目視管理內(nèi)容。選項(xiàng)B是看板管理的功能內(nèi)容。

25．DE

解析：本題考查現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢程序閉環(huán)要求。閉環(huán)還需要完成效果的檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化。

26．ACE

解析：本題考查設(shè)備維修體制計(jì)劃預(yù)防修理制的內(nèi)容。選項(xiàng)B、D是設(shè)備故障原因分析方法。計(jì)劃修理的方法有3種：即選項(xiàng)A標(biāo)準(zhǔn)修理法，選項(xiàng)C定期修理法，選項(xiàng)E檢查后修理法。

27．ABE

解析：本題考查設(shè)備點(diǎn)檢制。設(shè)備點(diǎn)檢制是全員設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備的點(diǎn)檢是指為維護(hù)設(shè)備所規(guī)定的性能，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和周期，由操作工作和維修工作進(jìn)行檢查。設(shè)備點(diǎn)檢主要是對(duì)易于引起故障的部位、機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)裝置、潤(rùn)滑系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)等進(jìn)行檢查。點(diǎn)檢工作可以分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢。

28．AB

解析：本題考查設(shè)備維護(hù)管理情況分析。設(shè)備維護(hù)管理情況分析包括：(1)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的分析；(2)對(duì)設(shè)備檢查與點(diǎn)檢的診斷與對(duì)策。選項(xiàng)C、D是設(shè)備使用情況分析內(nèi)容，選項(xiàng)E是設(shè)備管理組織和職能分析的內(nèi)容。

29．ABCE

解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量特性。

30．AC

解析：本題考查質(zhì)量管理體系內(nèi)容。管代及職責(zé)屬于選項(xiàng)A；方針、目標(biāo)也是選項(xiàng)A；培訓(xùn)是選項(xiàng)C。

31．AB

解析：本題考查排列圖的相關(guān)原則及內(nèi)容。排列圖的相關(guān)原則是：服從關(guān)鍵的少數(shù)、次要的多數(shù)原則；根據(jù)累計(jì)頻率在0-80％之間的因素為主要因素的原則。

32．BE

解析：本題考查質(zhì)量分析工具。控制圖可通過(guò)點(diǎn)子分布的特點(diǎn)，制定某個(gè)工序未來(lái)；或潛在的問(wèn)題，得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。直方圖也可把握?qǐng)D形及上下限的距離分布制定未來(lái)工序中的問(wèn)題，得到及時(shí)分析和解決。

33．BE

解析：本題考查直方圖的應(yīng)用。因?yàn)閷W(xué)生是在成績(jī)中有斷層的，即使經(jīng)過(guò)一年有所。改善和變化，產(chǎn)生雙峰和孤島兩種情況的可能性最大。

34．BD

解析：本題考查直方圖的應(yīng)用。從直方圖看，已經(jīng)有數(shù)據(jù)超出下限值，因此可初步判斷管理出現(xiàn)問(wèn)題，有不合格產(chǎn)生。另外圖形向左面偏移，可初步判斷或是上下限設(shè)定過(guò)高，或是管理和人員不能滿足工序的要求。

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