2018注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

發(fā)表時(shí)間:2018/5/26 16:46:38 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號(hào)

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系

錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略理論可以從以下兩個(gè)方面展開:

1.戰(zhàn)略的前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)的滯后性

(1)戰(zhàn)略前導(dǎo)性。指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化。

(2)結(jié)構(gòu)滯后性。指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。

造成這種現(xiàn)象的原因有兩種:一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過程。二是管理人員的抵制。

2.企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)

企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段戰(zhàn)略類型企業(yè)特征企業(yè)結(jié)構(gòu)類型
產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期
(導(dǎo)入期)
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略簡單的小型企業(yè)。只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,或生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品系列,面對(duì)一個(gè)獨(dú)特的小型市場(chǎng)從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)增長后期
(成長期)
縱向一體化戰(zhàn)略在多樣化的市場(chǎng)上擴(kuò)展相關(guān)的產(chǎn)品系列從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)成熟期多元化經(jīng)營戰(zhàn)略在大型的多元化產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行多種經(jīng)營,提供不相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

二、組織的戰(zhàn)略類型

四種:防御型戰(zhàn)略組織;開拓型戰(zhàn)略組織;分析型戰(zhàn)略組織;反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

編輯推薦:

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試教材及輔導(dǎo)用書訂購


(責(zé)任編輯:)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>

近期直播

免費(fèi)章節(jié)課

課程推薦