2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理考點(diǎn)梳理

發(fā)表時(shí)間:2020/2/6 18:14:50 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

類別

相關(guān)描述

含義

內(nèi)部發(fā)展,也稱內(nèi)生增長(zhǎng),是指企業(yè)在不收購(gòu)其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤(rùn)、活動(dòng)等內(nèi)部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張

動(dòng)因

(1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程使企業(yè)能最深刻地了解市場(chǎng)及產(chǎn)品

(2)不存在合適的收購(gòu)對(duì)象

(3)保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化,從而減輕混亂程度

(4)為管理者提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),避免停滯不前

(5)可能需要的代價(jià)較低,因?yàn)楂@得資產(chǎn)時(shí)無(wú)須為商譽(yù)支付額外的金額

(6)收購(gòu)?fù)ǔ?huì)產(chǎn)生隱藏的或無(wú)法預(yù)測(cè)的損失,而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況

(7)這可能是唯-合理的、實(shí)現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法

(8)可以有計(jì)劃地進(jìn)行,很容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持,并且成本可以按時(shí)間分?jǐn)?/p>

(9)風(fēng)險(xiǎn)較低

缺點(diǎn)

(1)與購(gòu)買市場(chǎng)中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)者,這可能會(huì)激化某-市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)

(2)企業(yè)并不能接觸到另-知名企業(yè)的知識(shí)及系統(tǒng).可能會(huì)更具風(fēng)險(xiǎn)

(3)從-開(kāi)始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)

(4)當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展得非常快時(shí),內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過(guò)于緩慢

(5)可能會(huì)對(duì)進(jìn)入新市場(chǎng)產(chǎn)生非常高的障礙

應(yīng)用條件

(1)產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況,結(jié)構(gòu)性障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái)

(2)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約

(3)企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘與行為性障礙,或者企業(yè)克服障礙的代價(jià)小于企業(yè)進(jìn)入后的收益。
克服進(jìn)入障礙的能力表現(xiàn)為:①企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、技能、分銷渠道同新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有較強(qiáng)的相關(guān)性;②企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域后.有獨(dú)特的能力影響其行業(yè)結(jié)構(gòu),使之為自己服務(wù);③企業(yè)進(jìn)入該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域后,有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

【例題·多選題】s公司在2012年的董事會(huì)會(huì)議上,討論公司戰(zhàn)略的發(fā)展方法,大部分董事認(rèn)為公司應(yīng)該采用內(nèi)部發(fā)展方法.并提出了幾點(diǎn)理由,則下列理由成立的有(  )。

A.行業(yè)泡沫未滅,行業(yè)內(nèi)大部分資產(chǎn)被高估,收購(gòu)方可能會(huì)產(chǎn)生損失

B.企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化正在逐步強(qiáng)化過(guò)程,外部收購(gòu)可能影響公司的企業(yè)文化

C.可以獲得協(xié)同效應(yīng)

D.可以避開(kāi)進(jìn)入壁壘

【答案】AB

【解析】選項(xiàng)C和D屬于采用并購(gòu)戰(zhàn)略的動(dòng)因,選項(xiàng)A和B屬于采用內(nèi)部發(fā)展的動(dòng)因。

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

類別

相關(guān)描述

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征

從經(jīng)濟(jì)組織形式來(lái)看,戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的-種“中間組織”

從企業(yè)關(guān)系來(lái)看,組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢(shì)相長(zhǎng)、相互信任、相互獨(dú)立的基礎(chǔ)上通過(guò)事先達(dá)成協(xié)議而結(jié)成的-種平等的合作伙伴關(guān)系

從企業(yè)行為來(lái)看,聯(lián)盟行為是-種戰(zhàn)略性的合作行為

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因

促使戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要?jiǎng)右颍?/p>

(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;(2)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);(3)避免或減少競(jìng)爭(zhēng);(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);(5)開(kāi)拓新的市場(chǎng);(6)降低協(xié)調(diào)成本

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

的主要類型

合資企業(yè)

(最常見(jiàn))

指將各自不同的資產(chǎn)組合在-起進(jìn)行生產(chǎn),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享收益。特征:更多體現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)之間的戰(zhàn)略意圖,并非僅限于尋求較高的投資回報(bào)率

相互持股投資

聯(lián)盟成員之間通過(guò)交換彼此的股份而建立起-種長(zhǎng)期的相互合作關(guān)系。特點(diǎn):不需要將設(shè)備和人員合并,便于使雙方在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行為;僅持有對(duì)方少量股份,聯(lián)盟企業(yè)之間仍保持其相對(duì)獨(dú)立性,且持股是雙向的

功能性協(xié)議

是-種契約式的戰(zhàn)略聯(lián)盟.更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟與契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要區(qū)別

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟(合資企業(yè)、相互持股投資)

契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟(功能性協(xié)議)

要求組成具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,對(duì)資源配置、出資比例、管理結(jié)構(gòu)和利益分配均有嚴(yán)格規(guī)定

無(wú)須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也無(wú)須常設(shè)機(jī)構(gòu),結(jié)構(gòu)比較松散,協(xié)議本身在某種意義上只是無(wú)限制性的“意向備忘錄”

依各方出資多少有主次之分,且對(duì)各方的資金、技術(shù)水平、市場(chǎng)規(guī)模、人員配備等有明確規(guī)定,股權(quán)大小決定發(fā)言權(quán)大小

各方-般都處于平等和相互依賴的地位,并在經(jīng)營(yíng)中保持相對(duì)獨(dú)立性

按出資比例分配利益

根據(jù)各自情況,在各自承擔(dān)的工作環(huán)節(jié)上從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),獲取各自的收益

初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,投資難度大,靈活性差,政府的政策限制很嚴(yán)格

不存在這樣的問(wèn)題

有利于擴(kuò)大企業(yè)資金實(shí)力,通過(guò)部分“擁有”對(duì)方的形式,增強(qiáng)雙方信任感和責(zé)任感,更利于長(zhǎng)久合作

對(duì)聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間溝通不充分、組織效率低下

靈活性差

具有較好的靈活性

【提示】聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系主要表現(xiàn)為:(1)相互往來(lái)的平等性;(2)合作關(guān)系的長(zhǎng)期性;(3)整體利益的互補(bǔ)性;(4)組織形式的開(kāi)放性。

【例題·單選題】下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成動(dòng)因的是(  )。

A.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

B.避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.降低協(xié)調(diào)成本

D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

【答案】B

【解析】促使戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要?jiǎng)右驗(yàn)椋?1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;(2)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);(3)避免或減少競(jìng)爭(zhēng);(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);(5)開(kāi)拓新的市場(chǎng);(6)降低協(xié)調(diào)成本。

【例題·單選題】下列關(guān)于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的說(shuō)法中正確的是(  )。

A.相對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契

B.在經(jīng)營(yíng)的靈活性上股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟比契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性

C.契約式聯(lián)盟要求組成具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體

D.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟必須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也必須常設(shè)機(jī)構(gòu)

【答案】A

【解析】相對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟由于更強(qiáng)調(diào)相關(guān)企業(yè)的協(xié)調(diào)與默契,從而更具有戰(zhàn)略聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營(yíng)的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟具有更大的優(yōu)越性。

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟要求組成具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,對(duì)資源配置、出資比例、管理結(jié)構(gòu)和利益分配均有嚴(yán)格規(guī)定;而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無(wú)須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也無(wú)須常設(shè)機(jī)構(gòu),結(jié)構(gòu)比較松散.協(xié)議本身在某種意義上只是無(wú)限制性的“意向備忘錄?!?/p>



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