當(dāng)前位置:

2013年咨詢工程師考試咨詢概論講義100

發(fā)表時(shí)間:2012/8/14 9:34:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

為了幫助考生全面的了解2013年注冊咨詢工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯了咨詢工程師考試科目工程咨詢概論》教材解析重點(diǎn)資料,希望對您參加考試有所幫助!

、工程咨詢業(yè)的質(zhì)量管理

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理的意義

1.工程咨詢業(yè)服務(wù)質(zhì)量社會責(zé)任重大。

2.是項(xiàng)目建設(shè)的不可移動性的要求。

3.是在競爭中求得生存和發(fā)展的手段。

4.可以加強(qiáng)與客戶之間的理解、信任與溝通。

5.能提高企業(yè)的實(shí)力,促進(jìn)工程咨詢業(yè)發(fā)展。

6.是參與國際競爭的要求。

(二)推動工程咨詢業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理

1.成立專門機(jī)構(gòu)

中國工程咨詢會于1997年8月設(shè)立了中國工程咨詢協(xié)會質(zhì)量管理委員會

2.建立工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理體系

《中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理導(dǎo)則》(制定于2001年2月),對質(zhì)量管理做了如下幾個(gè)方面的規(guī)定:

(1)規(guī)定了中國工程咨詢業(yè)質(zhì)量管理基本原則:

①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

②發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

③全員參與

④進(jìn)行過程管理

⑤系統(tǒng)管理的方法

⑥質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)

⑦決策要基于事實(shí)

⑧互利的關(guān)系

(2)規(guī)定工程咨詢單位建立質(zhì)量管理體系的實(shí)際做法:

①識別并滿足客戶要求,做好協(xié)調(diào)、溝通

②分配職責(zé)時(shí)要注意各方面職責(zé)的協(xié)調(diào)和整合

③突出人才管理和信息管理

④產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)策劃過程程序

⑤收集和利用信息,追求質(zhì)量改進(jìn)

(3)規(guī)定工程咨詢單位建立質(zhì)量管理體系的基本步驟:

①培訓(xùn)與準(zhǔn)備—四個(gè)內(nèi)容

②質(zhì)量管理體系的策劃—四個(gè)內(nèi)容

③質(zhì)量管理體系文件的編制—三個(gè)內(nèi)容

3.建立工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)制度

“導(dǎo)則”對質(zhì)量評價(jià)的范圍、層次、組織實(shí)施、評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用以及評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法均做了明確規(guī)定:

①范圍——適用于各類工程咨詢服務(wù)成果

②層次——分為工作階段性評價(jià)、成果完成后評價(jià)及項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果評價(jià)三個(gè)層次

③組織實(shí)施——由工程咨詢單位負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)部門組織實(shí)施

④結(jié)果的應(yīng)用——作為對已完成服務(wù)階段的內(nèi)部驗(yàn)收依據(jù)

⑤標(biāo)準(zhǔn)和方法——各行業(yè)根據(jù)實(shí)際情況對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行增減

注意:《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》對建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和和評估報(bào)告的質(zhì)量評價(jià)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法做了具體規(guī)定:

(1)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)的目標(biāo)至少包括:符合法律和政策;市場調(diào)查分析;多方案必選;經(jīng)濟(jì)分析;風(fēng)險(xiǎn)分析;生態(tài)環(huán)境論證等六大方面的27項(xiàng)具體目標(biāo)。

(2)對這27項(xiàng)目標(biāo)確定了優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個(gè)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)。

(3)采用加權(quán)平均法進(jìn)行綜合評價(jià)。

[2007真題] 中國工程咨詢協(xié)會制定的《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》,將27項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),采用( )進(jìn)行綜合評價(jià)。

A.打分法

B.加權(quán)平均法

C.調(diào)查與分析法

D.層次分析法

[答案] B

[解析] 考查《工程咨詢成果質(zhì)量評價(jià)辦法》的具體規(guī)定。考生要熟記目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法。

4.組織評選全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎

(1)全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎評獎原則

(2)全國優(yōu)秀工程咨詢成果獎評獎范圍

(3)報(bào)獎的程序

(4)全國優(yōu)秀工程咨詢成果將申報(bào)書填寫的主要內(nèi)容

相關(guān)文章:

2013年咨詢工程師考試工程咨詢概論講義

2013年咨詢工程師考試分析與評價(jià)教材解析

2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理講義匯總

更多關(guān)注: 成績查詢 模擬試題  歷年真題 考試論壇

(責(zé)任編輯:中大編輯)

2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態(tài) 更多>

近期直播

免費(fèi)章節(jié)課

課程推薦

      • 咨詢工程師

        [VIP通關(guān)班]

        6大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)

        880起

        了解課程

        3986人正在學(xué)習(xí)

      • 咨詢工程師

        [通關(guān)班]

        3大模塊 準(zhǔn)題庫高端資料 校方服務(wù)

        680起

        了解課程

        6105人正在學(xué)習(xí)