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2010年咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理試題
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的( )階段完成。
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)
2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是( )。
A.松弛的工作進(jìn)度表,合理的報(bào)酬B.迅速批準(zhǔn)開工
C.松弛的工作進(jìn)度表,足夠的信息、人力和物質(zhì)資源D.按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力
3.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中,屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是( )。
A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
B.工程項(xiàng)目有社會效益
C.優(yōu)厚的利潤
D.貸款安全
4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是( )。
A.一次性
B.流動性
C.整體性
D.固定性
5.PMC方式也稱項(xiàng)目管理承包,是可以充分發(fā)揮( )在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。
A.管理承包商
B.供應(yīng)商
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位
6.實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱為( )。
A.工程項(xiàng)目管理
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備
C.工程項(xiàng)目目標(biāo)。
D.工程項(xiàng)目實(shí)施
7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是( )。
A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車
B.辦理工程移交手續(xù)
C.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算
D.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)
8.咨詢工程師對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括( )。
A.職業(yè)的規(guī)范性
B.服務(wù)的有償性
C.按合同規(guī)定取得合法性收入
D.智力型工作
9.拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整是業(yè)主在工程( )階段的任務(wù)。
A.決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工
10.不屬于銀行對工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是( )。
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.對貸款項(xiàng)目評估
D.貸款償還管理
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