注冊(cè)咨詢(xún)工程師

項(xiàng)目經(jīng)理的作用

1．保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及具體情況，及時(shí)與項(xiàng)目客戶(hù)或委托方進(jìn)行溝通，調(diào)整項(xiàng)目的方向、工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度等，確保項(xiàng)目的實(shí)施成果滿(mǎn)足客戶(hù)或委托方的需要，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

項(xiàng)目經(jīng)理是經(jīng)過(guò)授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的各種事務(wù)進(jìn)行全面、細(xì)致而有效的管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的工作必須進(jìn)行周密的籌劃，對(duì)其工作時(shí)間要進(jìn)行認(rèn)真的安排。在日常管理中，項(xiàng)目經(jīng)理要充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)成員在項(xiàng)目工作中的指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)與判斷。

3．進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

項(xiàng)目在進(jìn)行中經(jīng)常有許多問(wèn)題需要當(dāng)機(jī)做出判斷，決定在何時(shí)、采取何種具體行動(dòng)，以及行動(dòng)的具體方案。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的具體決策者與指揮者，在一定程度上相當(dāng)于公司法人代表在項(xiàng)目中的代理人。對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾、項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)處理，進(jìn)行決策，必要時(shí)還要請(qǐng)示上級(jí)決策者。

需項(xiàng)目經(jīng)理決策的問(wèn)題一般有：計(jì)劃進(jìn)度的調(diào)整，項(xiàng)目工作方案的變更，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員分工的改變，項(xiàng)目技術(shù)方案的修改等。

與其他決策一樣，項(xiàng)目經(jīng)理在重大問(wèn)題決策時(shí)，要注意調(diào)查研究，聽(tīng)取多方意見(jiàn)，必要時(shí)進(jìn)行多方案比選和專(zhuān)家論證。

中國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試網(wǎng)（中大網(wǎng)校下轄咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)權(quán)威機(jī)構(gòu)），以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試學(xué)員服務(wù)，通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專(zhuān)家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān) 。

更多注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注:

注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)資料    注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試歷年真題    注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試模擬試題

2011年注冊(cè)咨詢(xún)工程師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)