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2013年咨詢工程師考試咨詢概論講義86

發(fā)表時間:2012/7/30 11:20:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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五、綜合評價的層次分析法

層次分析法(AnAlytiCAl HierArChy ProCess,簡稱AHP)是一種綜合了定性與定量分析、是人腦決策思維模型化的決策方法。

(一)層次分析法的基本原理

層次分析法的基本思想是把復(fù)雜問題分解成若干層次,在最低層次通過兩兩對比得出每個因素的權(quán)重,通過由低到高的層層分析計算,最后計算出各方案對目標(biāo)的權(quán)數(shù),權(quán)數(shù)最大的方案即為最優(yōu)方案。

層級分析法的基本假設(shè)是層次之間存在遞進(jìn)結(jié)構(gòu),即從高到底或從低到高遞進(jìn)。

(二)層次分析法的基本步驟

1.建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型。

AHP的基本方法是建立層次結(jié)構(gòu)模型。建立層次模型,首先要對所解決問題有明確認(rèn)識。其次,將決策問題層次化。將決策問題劃分為若干層次,第一層是總目標(biāo)層;中間層次稱為標(biāo)準(zhǔn)層、準(zhǔn)則層;最底層一般稱為方案層或措施層。層次結(jié)構(gòu)示意圖見圖5-19。

.構(gòu)造判斷矩陣

建立層次模型后,可以在各層元素中進(jìn)行兩兩比較,判斷其相對重要性,構(gòu)造出判斷矩陣。判斷矩陣是定性過渡到定量的重要環(huán)節(jié)。W

設(shè)W表示反映第i個方案對于最低層目標(biāo)的優(yōu)越性或某層第i個目標(biāo)對于上層某一目標(biāo)的重要性的權(quán)重,以每兩個方案(或子目標(biāo))的相對重要性為元素,構(gòu)造的判斷矩陣為:

3.層次單排序及一致性檢驗。

層次單排序是通過求解判斷矩陣的特征根和特征向量,對本層次的所有因素相對于上一層次而言的重要性進(jìn)行排序。即對判斷矩陣A,計算滿足下式的特征根和特征向量。

一般情況下,相對一致性指標(biāo)CR愈小,判斷矩陣的一致性愈好。當(dāng)CR<0.1時,一般認(rèn)為判斷一致性要求。否則,需要重新調(diào)整判斷矩陣。

4.層次總排序及一致性檢驗。

通過一致性檢驗后,便可將按規(guī)一化處理過的特征向量作為某一層次對上一層次某因素相對重要性的排序加權(quán)值,然后從高層次到低層次逐層計算排序權(quán)值,得到層次總排序。

當(dāng)CR<0.1時,可認(rèn)為層次總排序的計算結(jié)構(gòu)具有滿意的一致性。

利用層次單排序的結(jié)果,計算本層次所有元素對上層次相對重要性的數(shù)值,層次總排序自上而下逐層進(jìn)行,最后得出各方案相對總目標(biāo)的權(quán)重。

(三)層次分析法的應(yīng)用

層次分析法可以廣泛應(yīng)用于多目標(biāo)決策、多方案選擇、綜合評價等各方面。

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