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2022年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題答案及解析
一、單項(xiàng)選擇題 (共30題,每題1分,共計(jì)30分,備選項(xiàng)A、B、C、D中只有一個(gè)符合題意)。
1.【答案】B
【解析】工程項(xiàng)目的基本特征:獨(dú)特性;一次性;固定性;整體性;不可逆轉(zhuǎn)性;不確定性大。
2.【答案】D
【解析】工程項(xiàng)目的分類(lèi):
(1)按投資來(lái)源分:政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目。(2)按建設(shè)性質(zhì)分:新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目。(3)按項(xiàng)目用途分:生產(chǎn)性項(xiàng)目和非生產(chǎn)性項(xiàng)目。(4)按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分:工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目等。(5)按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征分:經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、公益項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。
3.【答案】D
【解析】工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作重點(diǎn)為準(zhǔn)備和安排項(xiàng)目所需建設(shè)條件,以工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)為結(jié)束。
4.【答案】B
【解析】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)——按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力,培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員,建立了合理的操作規(guī)程和管理制度,能保證正常運(yùn)營(yíng)。
政府機(jī)構(gòu)——與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致。
金融機(jī)構(gòu)——貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供較高的回報(bào),按期清償債務(wù)。
公用設(shè)施管理部門(mén)——及時(shí)提出對(duì)服務(wù)的要求,將工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。
社會(huì)公眾——工程建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)污染及公害,在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對(duì)外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項(xiàng)目有社會(huì)效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理。
5.【答案】D
【解析】業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望包括:投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格。優(yōu)厚的利潤(rùn)是承包商對(duì)項(xiàng)目的要求和期望。
6.【答案】B
【解析】銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的管理大致可以分為貸前管理和貸后管理兩個(gè)階段。貸后管理是指提供貸款后,圍繞資金的償還對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)展的有關(guān)工作。主要包括:①貸后檢查;②貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;③貸款償還管理。而對(duì)借款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析是貸前管理的工作。
7.【答案】C
【解析】承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。
8.【答案】B
【解析】咨詢(xún)工程師參與管理的特點(diǎn):
(1)咨詢(xún)工程師的工作是智力型工作;(2)咨詢(xún)工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化; (3)不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體;(4)職業(yè)的規(guī)范性;(5)提供完成成果的獨(dú)特性;(6)服務(wù)的有償性。
9.【答案】A
【解析】業(yè)主一般不與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同,但對(duì)某些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工程內(nèi)容和工程專(zhuān)用材料、設(shè)備,業(yè)主可直接與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同。
10.【答案】A
【解析】咨詢(xún)項(xiàng)目委托方往往對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)范圍有一個(gè)較為明確的想法,這些想法集中反映在項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。
11.【答案】B
【解析】申請(qǐng)人依據(jù)其所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷和工程咨詢(xún)業(yè)績(jī),申請(qǐng)初始登記,最多可申請(qǐng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)。
12.【答案】D
【解析】團(tuán)隊(duì)精神包括三個(gè)層次:團(tuán)隊(duì)的凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣。
13.【答案】A
【解析】反饋規(guī)則:團(tuán)隊(duì)成員之間對(duì)他人的尋助、績(jī)效、征求等及時(shí)提供信息和建議,并予以正確的消納。
14.【答案】A
【解析】選項(xiàng)A得說(shuō)法應(yīng)為:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的表現(xiàn)階段,是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。
15.【答案】B
【解析】擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要有:可以減少管理的層次,縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用;縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率;但管理幅度過(guò)大可能使主管人員對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對(duì)減少,容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。
16.【答案】D
【解析】操作層:從事和完成具體任務(wù)的階層。
17.【答案】C
【解析】業(yè)務(wù)劃分法是按業(yè)務(wù)序列進(jìn)行部門(mén)劃分、即把完成相同或相近專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目劃入一個(gè)部門(mén)當(dāng)中。
18.【答案】B
【解析】
19.【答案】B
【解析】必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):①施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的:②重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的;③勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的。
20.【答案】B
【解析】對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目,招標(biāo)人可以分成兩階段進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人要求提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。
21.【答案】A
【解析】對(duì)于一些工期要求比較緊,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的項(xiàng)目,為了爭(zhēng)取早日開(kāi)工,可不進(jìn)行資格預(yù)審,而進(jìn)行資格后審。
22.【答案】B
【解析】招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),向合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放招標(biāo)文件。自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。
23.【答案】B
【解析】潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
24.【答案】C
【解析】聯(lián)合體投標(biāo)只能以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。
25.【答案】D
【解析】投標(biāo)人或其授權(quán)代表有權(quán)出席開(kāi)標(biāo)會(huì),也可以自主決定不參加開(kāi)標(biāo)會(huì)。
26.【答案】C
【解析】評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較。評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩階段進(jìn)行。
27.【答案】B
【解析】工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)活動(dòng)除應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則外,還應(yīng)遵循下列原則:質(zhì)量保證原則、安全保證原則、進(jìn)度保證原則、經(jīng)濟(jì)原則和國(guó)產(chǎn)化原則。其中,在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則,每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)原則。
28.【答案】D
【解析】貨物評(píng)標(biāo)的過(guò)程和施工招標(biāo)類(lèi)似,所不同的是,對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或者技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物,一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo),但最低投標(biāo)價(jià)不得低于成本;對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或者技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
29.【答案】C
【解析】公共服務(wù)平臺(tái)是為滿(mǎn)足各交易平臺(tái)之間電子招標(biāo)投標(biāo)信息對(duì)接交換、資源共享的需要,并為市場(chǎng)主體、行政監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)公眾提供信息交換、整合和發(fā)布的信息平臺(tái)。
30.【答案】B
【解析】因合同及合同有關(guān)事項(xiàng)產(chǎn)生的爭(zhēng)議,合同當(dāng)事人可以在專(zhuān)用合同爭(zhēng)款中約定以下一種方式解決爭(zhēng)議:①向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;②向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
二、多項(xiàng)選擇題 (共20題,每題2分,共計(jì)40分,備選項(xiàng)A、B、C、D、E中,至少有1個(gè)不符合題意,錯(cuò)選或不選均不得分,如漏選所選正確項(xiàng)每項(xiàng)得0.5分)
1.【答案】ABCE
【解析】工程項(xiàng)目周期一般可劃分為四個(gè)階段:前期階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。
2.【答案】ABCE
【解析】業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有:需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù);解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及合同約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道,滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰?協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線(xiàn)路等必備條件;向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料;確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;督促監(jiān)理工程師及時(shí)到位履行職責(zé);組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。
3.【答案】ABE
【解析】業(yè)主管理的目的(1)實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望;(2)將工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi);(3)保證工程項(xiàng)目建成后達(dá)到項(xiàng)目功能和質(zhì)量目標(biāo)。
4.【答案】BCDE
【解析】咨詢(xún)工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有:
1)按業(yè)主要求,向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì)。
2)根據(jù)委托,在資質(zhì)允許的前提下,代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證施工質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿(mǎn)足業(yè)主要求。
3)根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作。
4)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況。
5)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)妥善地處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
6)為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行。
7)配合業(yè)主,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。業(yè)主委托咨詢(xún)工程師核對(duì)審定竣工結(jié)算的,竣工結(jié)算經(jīng)咨詢(xún)工程師審定完成,由業(yè)主和施工單位簽字確認(rèn)后,結(jié)算審價(jià)結(jié)果具有唯一性。當(dāng)事人不得與其他造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T重復(fù)核對(duì)竣工結(jié)算。
5.【答案】ABCE
【解析】咨詢(xún)工程師參與項(xiàng)目管理的目的(1)保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo);(2)關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任(項(xiàng)目與環(huán)境、生態(tài)、能源、社會(huì)和諧關(guān)系);(3)按合同規(guī)定取得合法收入;(4)為咨詢(xún)工程師自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。
6.【答案】ABCD
【解析】工程咨詢(xún)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)全國(guó)投資項(xiàng)目在線(xiàn)審批監(jiān)管平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)在線(xiàn)平臺(tái))備案以下信息:(1)基本情況,包括企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書(shū))、在崗人員及技術(shù)力量、從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)年限、聯(lián)系方式等;(2)從事的工程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)和服務(wù)范圍;(3)備案專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配備情況;(4)非涉密的咨洵成果簡(jiǎn)介。
7.【答案】ACE
【解析】表現(xiàn)階段:這是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契,工作效率有大的提高,工作效果明顯,這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。
8.【答案】BCDE
【解析】對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有:工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面。
9.【答案】ACE
【解析】描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式,主要有:層級(jí)型、矩陣型和文本型。
10.【答案】ABDE
【解析】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn):(1)項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;(2)團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一;(3)項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來(lái);(4)項(xiàng)目管理指令一致;(5)項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單,使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行;(6)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。
11.【答案】ABC
【解析】矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有:①項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難;②信息回路比較復(fù)雜;③項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。
12.【答案】ABCE
【解析】招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則有:公開(kāi)原則、公正原則、公平原則和誠(chéng)實(shí)信用原則。
13.【答案】ABC
【解析】可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目:(1)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo);(2)需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù);(3)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;
(4)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(5)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;(6)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。
14.【答案】ABCD
【解析】公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的區(qū)別:
(1)發(fā)布信息的方式不同;
公開(kāi)招標(biāo)采用招標(biāo)公告的形式發(fā)布,邀請(qǐng)招標(biāo)采用投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的形式發(fā)布;
(2)選擇投標(biāo)人的渠道不同;
(3)競(jìng)爭(zhēng)的范圍不同;
(4)公開(kāi)的程度不同。
15.【答案】BCDE
【解析】投標(biāo)文件的主要內(nèi)容:
(1)投標(biāo)函;
(2)投標(biāo)報(bào)價(jià);
(3)施工組織設(shè)計(jì);
(4)商務(wù)和技術(shù)偏差表。
16.【答案】BCE
【解析】人月費(fèi)單價(jià)法是目前國(guó)際上廣泛采用的一種工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用的估算方法,也是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性工程咨詢(xún)招標(biāo)常用的費(fèi)用計(jì)算方法。應(yīng)用人月費(fèi)單價(jià)法計(jì)算工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用,由酬金、可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)三部分組成。
17.【答案】ABE
【解析】符合下列情形之一的貨物或服務(wù),經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用單一來(lái)源方式采購(gòu): (1)只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的; (2)發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的; (3)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%的。
18. 【答案】ACE
【解析】合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書(shū)中最為重要的內(nèi)容,也是合同的實(shí)質(zhì)性條款。
19.【答案】BE
【解析】解釋合同文件的優(yōu)先順序:①合同協(xié)議書(shū)②中標(biāo)通知書(shū);③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;④專(zhuān)用合同條款;⑤通用合同條款;⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;⑦圖紙;⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單;⑨其他文件。
20.【答案】BCD
【解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由合同雙方按以下原則承擔(dān):
(1)永久工程,包括已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害,以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān);
(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān);
(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用;
(4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān),但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān);
(5)不能按期竣工的,應(yīng)合理延長(zhǎng)工期,承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的,承包人應(yīng)采取趕工措施,趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
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