注冊咨詢工程師

三、（20分）

某工程項目合同工期為20個月，施工單位提交的施工進度計劃如圖3-1所示（時間單位：月），各項工作均勻速施工。

　為有效控制工程質(zhì)量，咨詢工程師對各工作進行了初步風(fēng)險分析，風(fēng)險對項目產(chǎn)生的影響見表3-1。

表3-1 風(fēng)險對項目產(chǎn)生的影響問題：
1、計算該項目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
2、圖3-1中，B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊按順序施工，在不改變工作、工藝關(guān)系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有利變？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？關(guān)鍵線路包括哪些工作？
3．工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會影響到哪些工作？
4．如果問題3中的風(fēng)險事件發(fā)生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少？
知識點：本題考點涉及教材《工程項目組織與管理》中的工程項目進度管理、費用管理、風(fēng)險管理的有關(guān)內(nèi)容，以及教材《項目決策分析與評價》中的不確定性分析與風(fēng)險分析的有關(guān)內(nèi)容。

答案：
1、項目事故損失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84（萬元）

2、按照B、C、H順序安排。

3、會影響到G、H、L三項關(guān)鍵工作。

4、實際損失=45+16=61（萬元）
該項目實際工期變更為21個月。
四、（20分）

某市政府擬建一座污水處理工廠，以提高該市污水處理能力。該市政府委托某咨詢機構(gòu)負責(zé)項目的可行性研究工作。該咨詢機構(gòu)提出A、B兩個方案，并測算其財務(wù)凈現(xiàn)金流量，見表4-1。

表4—1 A、B方案財務(wù)凈現(xiàn)金流量 單位：萬元

在項目經(jīng)濟分析中，甲咨詢工程師認為該項目經(jīng)濟費用主要包括項目投資、運營費用、企業(yè)所得稅、國內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟效益主要包括污水處理費收入、環(huán)境改善、促進當?shù)鼐蜆I(yè)等。在項目社會評價中，乙咨詢工程師認為該污水處理廠所在地的居民是本項目的利益相關(guān)者，應(yīng)對其進行利益相關(guān)者分析。
最后經(jīng)測算，A方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值小于零，B方案經(jīng)濟凈現(xiàn)值大于零。

問題：
1、計算A、B兩個方案的財務(wù)凈現(xiàn)值，判斷在財務(wù)上是否可行（財務(wù)基準收益率取6％）。
2、甲咨詢工程師識別的經(jīng)濟費用和經(jīng)濟效益中，哪些是不正確的？
3、該項目的社會評價應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？乙咨詢工程師的觀點是否正確？說明理由。
4、基于上述財務(wù)分析和經(jīng)濟分析的結(jié)果，咨詢工程師應(yīng)推薦哪個方案？說明理由。
知識點：本題考點涉及教材《項目決策分析與評價》中的財務(wù)盈利能力分析、經(jīng)濟效益與費用的識別、社會評價的有關(guān)內(nèi)容。

[Page]

答案：
1、A方案的凈現(xiàn)值

B方案的凈現(xiàn)值
NPVB=-36000（P/F，6％，1）+3000（P/F，6％，2）+5600（P/F，6％，3）+5600（P/A，6％，7）（P/F，6％，3）
=-846.56萬元
A、B方案在財務(wù)上都不可行

2、經(jīng)濟費用中不應(yīng)包括企業(yè)所得稅、國內(nèi)利息支出；經(jīng)濟效益中不應(yīng)包括污水處理費收入。

3、社會評價的主要內(nèi)容包括：社會影響分析、項目與所在地區(qū)的互適性分析、社會風(fēng)險分析。見圖4-1。

乙咨詢工程師的觀點正確。理由：該污水處理廠所在地的居民會受到本項目的影響，可能會對項目的實施產(chǎn)生影響，應(yīng)獲得他們對項目的支持。

4、咨詢工程師應(yīng)推薦選擇B方案，因為該項目屬于非經(jīng)營性項目（或市場配置資源失靈的項目，或公共產(chǎn)品特征的項目，或外部效果顯著的項目，或公共基礎(chǔ)設(shè)施項目），財務(wù)分析結(jié)果不能作為投資決策的依據(jù)，需根據(jù)項目方案經(jīng)濟分析結(jié)果，判斷其經(jīng)濟合理性。