注冊咨詢工程師

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21.不屬于職能式項目管理組織結(jié)構(gòu)缺點的是( )。

A.項目團隊成員不易產(chǎn)生成就感

B.易使項目組織產(chǎn)生小團體觀念

C.項目發(fā)展空間易受到限制

D.項目管理沒有權(quán)威性

答案：B

22.復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )。

A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活

B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高

D.項目組織規(guī)模大

C.管理制度可以順利地貫徹執(zhí)行

D.項目組織規(guī)模大

答案：A

23.下列關(guān)于強矩陣組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是( )。 ‘

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B.有專職的協(xié)調(diào)員

C.有專職的項目經(jīng)理

D.有兼職的項目經(jīng)理，并設(shè)一名協(xié)調(diào)員

答案：C

24.對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加( )內(nèi)容。

A.組織計劃

B.人員獲取

C.團隊發(fā)展與調(diào)整

D.分工協(xié)作

答案：C

25.下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是( )。

A.職責(zé)等同于角色

B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工

C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者

D.職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)

答案：C

26.在工程項目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是( )。

A.編制人員配備計劃

B.編制組織關(guān)系圖表

C.雇員考核

D.進行工作分析

答案：D

27.將類似項目的角色分工、職責(zé)和相互關(guān)系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù)，這在項目組織計劃制定中被稱為( )方法。

A.管理者偏好

B.人力資源實踐

C.模板

D.預(yù)期安排

答案：C

28.項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是( )。

A.形成一磨合一規(guī)范一表現(xiàn)一休整

B.形成一表現(xiàn)一磨合一規(guī)范一休整

C.表現(xiàn)一磨合一形成一規(guī)范一休整

D.形成一規(guī)范一磨合一表現(xiàn)一休整

答案：A

29.選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是( )。

A.公司內(nèi)選拔

B.同有關(guān)部門商談

C.預(yù)安排

D.公開招聘

答案：D

30.某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力相配套，這屬于項目的( )問題。

A.技術(shù)界面

B.組織界面

C.協(xié)作界面

D.人際關(guān)系界面

答案：A

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