質(zhì)量工程師

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質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定

第一條

避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。

第二條 范圍

(一)工作檢查

(二)生產(chǎn)操作檢查

(三)自主檢查

(四)外作廠商質(zhì)量管理檢查

(五)質(zhì)量保管檢查

(六)設(shè)備維護(hù)檢查

(七)廠房安全衛(wèi)生檢查

(八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者

第三條 檢查的頻率

依檢查范圍的類(lèi)別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。

第四條 檢查的項(xiàng)目

依檢查范圍的類(lèi)別而定，詳如實(shí)施要點(diǎn)。

第五條 檢查資料的回饋

要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。

第六條 實(shí)施單位

質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。

第七條 實(shí)施要點(diǎn)

(一)工作檢查

1.必須由各單位主管配合執(zhí)行。

2.頻率：

(1)正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。

(2)新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。

(3)特殊重大的工作則視情況而定。

3.工作檢查表

(二)質(zhì)量保管檢查

1.原料、加工品、半成品、成品等

2.頻率：每周一次。

3.質(zhì)量保管檢查表。

(三)廠房安全衛(wèi)生檢查 頻率：每周一次。

第八條

本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。

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