質(zhì)量工程師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年質(zhì)量工程師考試課程，全面的了解2012年質(zhì)量工程師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年質(zhì)量工程師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

91.質(zhì)量改進(jìn)的組織層次包括( AB )。

A.質(zhì)量委員會(huì) B. 質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì) C.質(zhì)量管理部門 D. 質(zhì)量檢驗(yàn)部門

E.生產(chǎn)車間

92.QC小組是( AC )。

A. 群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效的組織形式 B. 職工參加民主管理的一種形式

C. 與行政班組不同的組織形式 D. 企業(yè)基層的正式組織

93.產(chǎn)品檢驗(yàn)手冊(cè)的技術(shù)性文件可以有( ABCD )。

A. 產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)的原則和抽樣方案規(guī)定

B. 有關(guān)產(chǎn)品用材料規(guī)格及主要性能、標(biāo)準(zhǔn) C. 檢驗(yàn)或試驗(yàn)指導(dǎo)書

D. 產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)資料、產(chǎn)品圖樣、圖片等 E. 檢驗(yàn)人員作業(yè)班次

94.檢驗(yàn)指導(dǎo)書最主要的作用是( AD )。

A. 防止檢驗(yàn)人員錯(cuò)、漏檢 B. 供生產(chǎn)操作人員進(jìn)行自檢

C. 便于設(shè)備管理人員掌握檢驗(yàn)用儀器設(shè)備 D. 便于檢驗(yàn)人員操作統(tǒng)一、規(guī)范

E. 便于顧客了解產(chǎn)品質(zhì)量控制情況

95.質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量突破的關(guān)系，下面( ACD )的說(shuō)法是正確的。

A. 質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量突破的目的相同 B. 質(zhì)量改進(jìn)也是一種質(zhì)量突破

C. 質(zhì)量突破是質(zhì)量改進(jìn)的結(jié)果 D. 質(zhì)量改進(jìn)的結(jié)果不一定立刻實(shí)現(xiàn)質(zhì)量突破

96.質(zhì)量改進(jìn)的必要性主要體現(xiàn)在( ABC )。

A. 使用的工藝中，需要改進(jìn)的地方很多 B. 再先進(jìn)的技術(shù)也會(huì)落后

C. 工作程序也需要改進(jìn) D. 再好的原材料也需要進(jìn)一步加工

97.檢驗(yàn)手冊(cè)含義是( BE )。

A. 檢驗(yàn)手冊(cè)就是檢驗(yàn)管理的質(zhì)量手冊(cè)

B. 檢驗(yàn)手冊(cè)是檢驗(yàn)活動(dòng)管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)范文件的集合 C. 檢驗(yàn)手冊(cè)相當(dāng)于檢驗(yàn)指導(dǎo)書

D. 檢驗(yàn)手冊(cè)就是生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)工作情況介紹和說(shuō)明 E. 檢驗(yàn)手冊(cè)是檢驗(yàn)人員的工作指南

98.下面的( BD )是按工藝流程設(shè)置的。

A.小件加工檢驗(yàn)站 B. 進(jìn)貨檢驗(yàn)站 C.無(wú)損探傷檢驗(yàn)站 D. 總裝試驗(yàn)站 E.發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)站

99.質(zhì)量不合格嚴(yán)重性分級(jí)可以起到(A BC )作用。

A. 對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作重要性分級(jí)

B. 對(duì)材料的供貨商信譽(yù)分級(jí)

C. 可根據(jù)分級(jí)選擇更適宜的抽樣方案

D. 對(duì)檢驗(yàn)工作的環(huán)境條件分級(jí)

E. 同一生產(chǎn)組織內(nèi)，可用同一基數(shù)綜合比較產(chǎn)品質(zhì)量

100.關(guān)于PDCA循環(huán)，正確的觀點(diǎn)是( BCD )。

A. 復(fù)雜的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)要遵循PDCA，簡(jiǎn)單質(zhì)量改進(jìn)可以不遵循

B. 所有的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)都要遵循PDCA循環(huán)的原則

C. PDCA循環(huán)的四個(gè)階段一個(gè)都不能少

D. PDCA循環(huán)是不斷上升的循環(huán) E. PDCA循環(huán)四個(gè)階段的順序有時(shí)可以調(diào)整

三、 綜合分析題(共30題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

(一)

某公司為加強(qiáng)質(zhì)量管理，決定按GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，通過(guò)第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。

101.某公司總經(jīng)理應(yīng)制定并頒質(zhì)量方針，并確保質(zhì)量方針( )。

A.與組織的宗旨相適應(yīng) B. 提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架

C.提出定量化目標(biāo) D. 在組織內(nèi)得到溝通和理解

102.質(zhì)量管理體系試運(yùn)行一段時(shí)間后要進(jìn)行內(nèi)部審核，為此公司應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，包括( )。

A.組成審核組 B. 制定內(nèi)審計(jì)劃 C.編制檢查清單 D. 任命管理者代表

103.公司在對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施內(nèi)部審核前，成立了審核組，審核組成員可由( )等人員組成。

A.公司授權(quán)的內(nèi)審員 B. 技術(shù)專家 C.國(guó)家注冊(cè)環(huán)審員 D. 觀察員

104.公司在進(jìn)行內(nèi)部審核時(shí)發(fā)現(xiàn)了多項(xiàng)不合格，為消除這些不合格的原因，防止再發(fā)生，公司應(yīng)采取一定的措施，這些措施是( )。

A.糾正措施 B. 預(yù)防措施 C.糾正 D. 返工 E.返修

105.按標(biāo)準(zhǔn)要求，公司應(yīng)對(duì)上述措施的實(shí)施及其結(jié)果進(jìn)行( )。

A.監(jiān)控 B. 記錄 C.有效性評(píng)價(jià) D. 經(jīng)濟(jì)效果分析

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