質(zhì)量工程師

2013年質(zhì)量工程師考試定于6月23日舉行，為幫助考生更全面掌握質(zhì)量工程師考試用書(shū)知識(shí)點(diǎn)，小編整理了質(zhì)量工程師考試科目《初級(jí)相關(guān)知識(shí)》考點(diǎn)，預(yù)?？荚図樌?

第一章 質(zhì)量管理概論 第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理

二、質(zhì)量管理的基本知識(shí)

本講內(nèi)容：

質(zhì)量管理專家的質(zhì)量管理概念

(九)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量管理的理念

休哈特：美國(guó)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父(第一張控制圖)，他認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的，質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)該放在制造階段，從而將質(zhì)量控制從事后把關(guān)提前到制造階段。PDCA循環(huán)(戴明環(huán))。

控制圖的理論基本思想：偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)，異常波動(dòng)可以用有效的方法發(fā)現(xiàn)并可以剔除，但偶然波動(dòng)是不會(huì)消失的，除非改變基本過(guò)程?；?δ的控制圖可以把偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)區(qū)分開(kāi)來(lái)。

戴明：美國(guó)著名質(zhì)量專家之一，主要觀點(diǎn)是引起效率低下和不良質(zhì)量的主要原因在公司的管理系統(tǒng)而不在員工。質(zhì)量管理的14條原則。

朱蘭：美國(guó)著名質(zhì)量專家之一，出版了«朱蘭質(zhì)量手冊(cè)»質(zhì)量觀點(diǎn)，朱蘭博士的質(zhì)量管理三部曲是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。

石川馨：日本著名的質(zhì)量管理專家，因果圖的發(fā)明者，QC小組的奠基人，觀點(diǎn)：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量，從廣義上說(shuō)，質(zhì)量還指工作質(zhì)量、部門(mén)質(zhì)量、人的質(zhì)量、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量等等。全面的質(zhì)量管理的三個(gè)內(nèi)容，所有部門(mén)都參加，全員參與，綜合性的質(zhì)量管理。

例題 PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，它是由( )發(fā)明的。

A休哈特 B朱蘭 C石川馨 D戴明

答案A

小結(jié)：了解休哈特、戴明、朱蘭、石川馨的質(zhì)量的理念

相關(guān)文章：

2013年初級(jí)質(zhì)量工程師考試之專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講義精選匯總

2013年初級(jí)質(zhì)量工程師：統(tǒng)計(jì)的基本概念與計(jì)算輔導(dǎo)匯總

2013年初級(jí)質(zhì)量工程師考試：質(zhì)量法基本知識(shí)輔導(dǎo)匯總

2013年初級(jí)質(zhì)量工程師：抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)問(wèn)答匯總

更多關(guān)注：2013年質(zhì)量工程師考試時(shí)間  合格標(biāo)準(zhǔn) 考試培訓(xùn)  考試用書(shū)   短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)