2012年質(zhì)量工程師即將開考，為使您順利通過2012年質(zhì)量工程師考試，小編特編輯整理了質(zhì)量工程師考試初級基礎理論與實務沖刺階段模擬試題，幫您查漏補缺，讓您考試得心應手!
單項選擇題
1、無論是描述現(xiàn)有過程還是設計新過程，流程圖的首要工作是( )該過程的開始和結束。
A. 判別
B. 考慮
C. 制訂
D. 分析
【說明】本題考查的是流程圖的應用程序，第一條即為判別過程的開始和結束。
【答案】A.
2、在系統(tǒng)圖中對提出的手段措施要一一評價，需要經(jīng)過( )才能確認。
A. 匯報
B. 預測
C. 調(diào)查
D. 計劃
【說明】在系統(tǒng)圖中對提出的手段、措施要一一進行評價，每項手段、措施是否適當，可行或是否需要經(jīng)過調(diào)查才能確認。
【答案】C.
3、QC 小組活動成果的評審由( )和發(fā)表評審兩個部分組成。
A. 內(nèi)部質(zhì)量審核
B. 管理評審
C. 現(xiàn)場評審
D. 專家認定
【說明】QC 小組活動成果的評審標準由現(xiàn)場評審和發(fā)表評審兩個部分組成。
【答案】C.
4、通常所說的6sigma 水平是指過程輸出的缺陷率為( )
A. 3.4ppm
B. 0.27%
C. 0.2%
D. 3.0ppm
【說明】通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平對應于3.4 ppm 缺陷率，是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標值有±1.5σ偏移的情況，是過程在長期運行中出現(xiàn)缺陷的概率。
【答案】A.
5、 某公司生產(chǎn)的新型電路板其有100 個焊點，這些焊點不能出現(xiàn)虛焊或連焊等缺陷。在過去一個月中共生產(chǎn)了10000 塊這樣的電路板，發(fā)現(xiàn)虛焊連焊等缺陷6000 個。這個生產(chǎn)過程的DPMO 為( )
A. 6
B. 60
C. 600
D. 6000
【答案】D.
多項選擇題
1、質(zhì)量改進時，“掌握現(xiàn)狀”階段可以采用的統(tǒng)計工具有( )。
A. PDPC 法
B. 散布圖
C. 網(wǎng)絡圖
D. 控制圖
E. 方差分析
【說明】“掌握現(xiàn)狀”階段需要解決的最主要的問題是尋找質(zhì)量特性值的波動和影響因素的波動之間的關系，可以采用的統(tǒng)計工具有B、D 選項。A 選項PDPC 法和C 選項網(wǎng)絡圖主要應用于制訂實施計劃階段;E 選項方差分析主要應用于“分析問題原因”階段，注意不要混淆。
【答案】B、D.
2、PDPC 的用途( )。
A. 制訂項目實施計劃
B. 對整個系統(tǒng)的重大事故進行預測
C. 制訂控制工序的應對措施
D. 方針目標管理中的實施計劃
【說明】PDPC 法也叫過程決策程序圖法，其工具是PDPC 圖。本題的四個選項就是PDPC 的具體用途。
【答案】A、B、C、D.
3、 為了持續(xù)開展質(zhì)量改進活動，企業(yè)上層管理者“不宜下放”的職責有( )。
A. 批準質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
B. 積極參加具體的質(zhì)量改進活動
C. 為企業(yè)質(zhì)量改進活動提供資源保證
D. 參加企業(yè)的質(zhì)量改進活動成果表彰大會
E. 參加質(zhì)量委員會的工作
【說明】上層管理者“不宜下放”的職責包括：(1)參與質(zhì)量委員會的工作;(2)批準質(zhì)量方針和目標;(3)提供資源(4)予以表彰(5)修改工資及獎勵制度根據(jù)以上內(nèi)容，即可判斷出本題的具體答案。
【答案】A、C、D、E.
4、質(zhì)量改進的步驟中擬定并實施的對策有( )。
A. 解決現(xiàn)象
B. 確認效果
C. 驗證假說
D. 消除引起結果的原因，防止再發(fā)生。
【說明】本題考查的是質(zhì)量改進步驟中擬訂對策并實施階段的活動內(nèi)容。對策有兩種，一種是解決現(xiàn)象，一種是消除引起結果的原因，防止再發(fā)生。
【答案】A、D.
5、質(zhì)量改進中的分析問題原因一般有( )等步驟。
A. 調(diào)查原因
B. 設立假說
C. 驗證假說
D. 整理原因
【說明】分析問題原因是一個設立假說、驗證假說的過程。
【答案】B、C.
相關文章：
2012年質(zhì)量工程師模擬試題：初級基礎理論與實務練習匯總
2012年質(zhì)量工程師考試試題：基礎理論與實務自測匯總
2012年質(zhì)量工程師考試模擬題：基礎理論與實務精選及答案
更多關注：質(zhì)量工程師考試準考證打印 考試培訓 考試用書
（責任編輯：中大編輯）
