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某建安工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月初,從當年2月份開始施工。
(1)合同規(guī)定
①預付款按合同價的20%支付,支付預付款及進度款達到合同價的40%時,開始抵扣預付工程款,在下月起個月平均扣回。
②保修金按5%扣留,從第一個月開始按各月結算工程款的10%扣留,扣完為止。
③工程提前1天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。
④合同規(guī)定,當物價比簽訂合同時上漲≥5%時,依當月應結價款的實際上漲幅度按如下公式調整:
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中0.15為人工費在合同總價中的比重,0.60為材料費在合同總價中的比重。
單項上漲小于5%者不予調整,其他情況均不予調整。
(2)工程如期開工后,在施工過程中:
①4月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元;中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬元。
②5月份由于公網連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。
③6月份由于業(yè)主設計變更,造成施工單位返工費損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。
④為趕工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上損失工期均在關鍵路線上,索賠費用可在當月付款中結清。
(3)該工程實際完成產值見表6—19(各索賠費用不包括在內)。
(4)各月實際造價指數見表6—20。
問題:
(1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?
(2)該工程預付款為多少?起扣點為多少?保修金數額為多少?
(3)每月實際應結算工程款為多少?
答案解析
問題(1)
①工期索賠計算:
公網停電2天(非承包商原因,屬業(yè)主風險);
返工時間2天(業(yè)主原因);
停工待圖15天(業(yè)主原因);
機械檢修1天(承包商原因);
故可索賠工期為2+2+15=19(天)。
②費用索賠計算:
防雨損失費2萬元(合同中已包括);
公網停電損失3萬元(非承包商原因,屬業(yè)主風險);
返工損失5萬元(業(yè)主原因);
停工待圖損失6萬元(業(yè)主原因);
機械修理費1萬元(承包商原因);
趕工措施費5萬元(承包商原因);
故可索賠費用為3+5+6=14(萬元)。
問題(2)
該工程預付款為6000×20%=1200(萬元);
起扣點為6000×40%=2400(萬元);
保修金為6000×5%=300(萬元)。
問題(3)
每月實際付款:
2月份:實際完成1000(萬元);
應支付1000×0.9=900(萬元);
累計1200+900=2100(萬元)
3月份:實際完成1200(萬元);
應支付1200×0.9=1080(萬元);
累計2100+1080=3180(萬元);
4月份:實際完成1200(萬元);
應支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬元)。
5月份:實際完成1200(萬元)。
材料上漲140-130/130×100%=7.69%>5%,應調整價款。
調整后價款為:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(萬元);
實際付款:1255-300+3=958(萬元)。
6月份:實際完成800(萬元);
人工上漲120-110/110×100%=9.09%>5%;
調整后價款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(萬元);
實際付款:810.91-300+11=521.91(萬元)。
7月份:實際完成600(萬元);
工期提前獎勵:(10+19)×10000=29萬元 ;
實際付款:600-300+29=329萬元。
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(責任編輯:中大編輯)