一級造價工程師

2012年造價工程師考試時間為10月20日、21日，為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年造價工程師考試課程全面的了解造價工程師考試教材的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2012年造價工程師考試輔導資料：工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)，希望對您參加本次考試有所幫助！

261、工程項目風險分類：A、按風險來源劃分：自然風險、社會風除、經(jīng)濟風險、法律風險、政治風險；B、按風險涉及的當事人劃分：業(yè)主的風險（人為風險、經(jīng)濟風險、自然風險）；承包商的風險（決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險；按風險可否管理劃分為：可管理風險、不可管理風險；按風險范圍劃分：局部風險；總體風險；

262、工程項目風險管理程序（環(huán)節(jié)）：風險識別；風險分析與評估；風險應(yīng)對策略的決策；風險對策的實施；風險對策實施的監(jiān)控；

263、風險識別的主要內(nèi)容：識別引起風險的主要因素；識別風險的性質(zhì)；識別風險可能引起的后果；

264、風險識別的方法；專家調(diào)查法（頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法）；財務(wù)報表法；初始風險清單法；流程圖法；風險調(diào)查法；

265、風險識別的最主要成果是風險清單；

266、風險分析與評價的任務(wù)：確定單一風險因素發(fā)生的概率；分析單一風險因素的影響范圍大??；分析各個風險因素的發(fā)生時間；分析各個因素的風險結(jié)果；控制這些風險因素對項目目標的影響程度；在單一風險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種因素對項目目標的綜合影響；評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)；

267、項目風險分析與評價的方法：調(diào)查打分法；蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)、敏感分析法等；

268、項目風險分析應(yīng)對策略包括：風險回避；風險自留；風險控制；風險轉(zhuǎn)移；

269、監(jiān)控風險管理計劃實施過程的主要內(nèi)容：評估風險控制措施的效果；及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風險因素；跟蹤和評估風險的變化程度；監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)控風險發(fā)生的征兆；提供啟動風險應(yīng)急計劃的時機和依據(jù)；

270、經(jīng)濟法律法規(guī)調(diào)整的對對象：企業(yè)組織管理關(guān)系；市場管理關(guān)系；宏觀經(jīng)營調(diào)控關(guān)系；社會經(jīng)濟保障關(guān)系；

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（責任編輯：中大編輯）

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