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考點:工程項目建設(shè)程序
(一)建設(shè)程序的含義和內(nèi)容
各階段之間存在著嚴(yán)格的先后次序,可以進(jìn)行合理的交叉,但不能任意顛倒次序。
以世界銀行貸款項目為例,其建設(shè)周期包括項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評價六個階段。
(二)決策階段的工作內(nèi)容
1.編報項目建議書
考點習(xí)題
【例題·多選】工程項目決策階段編制的項目建議書應(yīng)包括的內(nèi)容有( )?!?018】
A.環(huán)境影響的初步評價
B.社會評價和風(fēng)險分析
C.主要原材料供應(yīng)方案
D.資金籌措方案設(shè)想
E.項目進(jìn)度安排
【答案】ADE
【解析】項目建議書的內(nèi)容視項目不同而有繁有簡,但一般應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
(1)項目提出的必要性和依據(jù)。
(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。
(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析。
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想。
(5)項目進(jìn)度安排。
(6)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計。
(7)環(huán)境影響的初步評價。
【考點來源】第三章 第一節(jié) 工程項目管理概述
2.編報可行性研究報告
(三)建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容
(四)項目后評價
項目后評價是工程項目實施階段管理的延伸。工程項目竣工驗收或交付使用,只是工程建設(shè)完成的標(biāo)志,而不是工程項目管理的終結(jié)。
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(責(zé)任編輯:gx)