招標(biāo)師

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建立項(xiàng)目進(jìn)度管理體系，形成各參與方進(jìn)度管理的共同平臺(tái)

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制：

2.11相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制：

編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)掌握以下五個(gè)步驟的程序性工作方法：

1)利用工作(工程)分解結(jié)構(gòu)確定管理任務(wù)和子項(xiàng)任務(wù)。包括建設(shè)任務(wù)和管理工作兩類，同時(shí)估計(jì)和判斷完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間。

2)利用組織分解結(jié)構(gòu)界定承擔(dān)上述任務(wù)的機(jī)構(gòu)與崗位。包括項(xiàng)目總體層面的各單位的任務(wù)分工，及管理團(tuán)隊(duì)層面的每一個(gè)崗位的分工。

3)檢查任務(wù)和子任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。這些關(guān)系基本可以被分成兩種類型：完全線性的(即前一項(xiàng)工作完全結(jié)束后才可以進(jìn)行后一項(xiàng)工作)及部分滯后的(即前一項(xiàng)工作部分完成后就可以開始后一項(xiàng)工作)，要對(duì)每一項(xiàng)工作和與之關(guān)聯(lián)的其他工作作出類型分析。

4)草擬進(jìn)度計(jì)劃。通過上述三項(xiàng)工作，就可以獲得草擬一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃所需的全部信息：任務(wù)目錄、完成任務(wù)所需時(shí)間及任務(wù)間的邏輯關(guān)系，將這三者按時(shí)間順序進(jìn)行組合，我們就可以得到一個(gè)草擬的進(jìn)度計(jì)劃，或曰進(jìn)度計(jì)劃初稿。

5)完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)仔細(xì)研究草擬的進(jìn)度計(jì)劃，考慮如下事項(xiàng)：工作時(shí)間估算的現(xiàn)實(shí)性，管理與生產(chǎn)任務(wù)間邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性，是否有未排入計(jì)劃的疏漏任務(wù)，各單位與崗位分配任務(wù)的均衡性與適當(dāng)性，是否有可能導(dǎo)致任務(wù)擱淺的工作瓶頸等等。

進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)手段：

1) 橫道圖。橫道圖又稱甘特圖、條形圖，是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。甘特圖把計(jì)劃安排和進(jìn)度管理兩種職能組合在一起，通過日歷形式列出項(xiàng)目活動(dòng)期及其相應(yīng)的開始和結(jié)束日期，為反映項(xiàng)目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。

2) 關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑法是一種最常用的數(shù)學(xué)分析技術(shù)，其基本原理是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互關(guān)系和進(jìn)度，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，求得最短工期。同時(shí)，還要考慮成本與資源問題，求得項(xiàng)目計(jì)劃方案的綜合優(yōu)化。簡(jiǎn)單地說，關(guān)鍵路徑法可用以確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)最早、最晚的開始和完成時(shí)間。

2.12 相關(guān)例題

例題1橫道圖又稱( )是進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。

A 矩形圖

B 條形圖

C 餅圖

D 網(wǎng)絡(luò)圖

解析：答案B。橫道圖又稱甘特圖、條形圖，用橫向表示時(shí)間，縱向表示活動(dòng)內(nèi)容的條

形圖。

例題2在完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)仔細(xì)研究草擬的進(jìn)度計(jì)劃，考慮如下事項(xiàng)( )

A工作時(shí)間估算的現(xiàn)實(shí)性

B管理與生產(chǎn)任務(wù)間邏輯關(guān)系的準(zhǔn)確性

C是否有未排入計(jì)劃的疏漏任務(wù)

D各單位與崗位分配任務(wù)的均衡性與適當(dāng)性

E是否有可能導(dǎo)致任務(wù)擱淺的工作瓶頸

解析：答案：ABCDE。這五項(xiàng)全選，在完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃中，這五項(xiàng)都是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)考慮的問題。

例題3計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和完成時(shí)間的具體原則如下( )

A.對(duì)于最后完成的活動(dòng)，其最遲完成時(shí)間就是項(xiàng)目規(guī)定的完工期。

B.某項(xiàng)活動(dòng)的最遲完成時(shí)間必須等于或早于該活動(dòng)直接指向的所有活動(dòng)最遲開始時(shí)間的最早時(shí)間。

C.計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最遲完成時(shí)間時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行逆向推算。

D對(duì)于中間的活動(dòng)，其活動(dòng)的最遲完成時(shí)間就是其后置活動(dòng)的最遲開始時(shí)間的最早時(shí)間。

E.最遲開始時(shí)間可在該活動(dòng)最遲完成時(shí)間的基礎(chǔ)上減去該活動(dòng)的期望活動(dòng)工期得出。

解析：答案ABCDE。教材對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和完成時(shí)間的具體原則總結(jié)了四項(xiàng)，而這里雖然是五項(xiàng)，但是CD兩項(xiàng)合并后就是教材中的C項(xiàng)。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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