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2012年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)：項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查范圍(2)

發(fā)表時(shí)間：2012/3/29 11:33:46 來源：互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信：

為了幫助考生全面的了解招標(biāo)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯2012年招標(biāo)師考試輔導(dǎo)資料，本篇文章主要講解的是希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

表2-13xx工程招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目控制點(diǎn)設(shè)置表P61

序號(hào)	控制點(diǎn)	控制內(nèi)容	經(jīng)辦人（部門）	完成時(shí)限	審核人（部門）	完成時(shí)限	審批人
1	委托合同評(píng)審	1.委托內(nèi)容 2.付款方式 3.賠償責(zé)任	經(jīng)營(yíng)部		經(jīng)營(yíng)副總		法人代表
2	組織機(jī)構(gòu)設(shè)立	任命項(xiàng)目經(jīng)理，配備人員，專業(yè)涵蓋	行政部		行政總監(jiān)		總經(jīng)理
3	資料收集	1.相關(guān)批文 2.市場(chǎng)信息（潛在投標(biāo)人、價(jià)格、貨源供應(yīng)情況等） 3.技術(shù)資料	資料員		項(xiàng)目經(jīng)理
4	招標(biāo)文件	公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、澄清與修改、備案、中標(biāo)通知書	報(bào)建員造價(jià)師		主辦造價(jià)師		項(xiàng)目經(jīng)理
5	標(biāo)底或限價(jià)編制	1.工程量 2.計(jì)價(jià)方式 3.暫定金約定	造價(jià)師		主辦造價(jià)師		項(xiàng)目經(jīng)理
6	預(yù)備會(huì)	1.答疑 2.標(biāo)前會(huì) 3.會(huì)議紀(jì)要	報(bào)建員				項(xiàng)目經(jīng)理
7	招標(biāo)結(jié)果	1.中標(biāo)通知書 2.未中標(biāo)通知書
8	合同備案	1.資料 2.備案時(shí)間
9	保證金	收取與退還	財(cái)務(wù)部		項(xiàng)目經(jīng)理		財(cái)務(wù)總監(jiān)

表2-14xx項(xiàng)目開標(biāo)準(zhǔn)備情況檢查表P62

工程名稱		土建聯(lián)合廠房			xx招代2008-065
建設(shè)單位		xx市客車總廠		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	×××
招標(biāo)單位		xx項(xiàng)目管理公司		項(xiàng)目負(fù)責(zé)人	×××
序號(hào)	檢查項(xiàng)目		檢查內(nèi)容			檢查結(jié)論
1	開標(biāo)工作流程		開標(biāo)時(shí)間計(jì)劃、參加人員，并提前1天書面交業(yè)主			落實(shí)□ 未落實(shí)□
2	開標(biāo)場(chǎng)地		提前到場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，座位安排，設(shè)備連接			落實(shí)□ 未落實(shí)□
3	開標(biāo)設(shè)施		電腦、標(biāo)書、答疑、評(píng)標(biāo)記分表格，計(jì)算器等			落實(shí)□ 未落實(shí)□
4	投標(biāo)單位名單		檢查投標(biāo)報(bào)名表、保證金收據(jù)			落實(shí)□ 未落實(shí)□
5	開標(biāo)人員名單		主持人、唱標(biāo)人、記錄人員			落實(shí)□ 未落實(shí)□
6	評(píng)標(biāo)專家名單		是否每位評(píng)標(biāo)專家通知到位			落實(shí)□ 未落實(shí)□
7	業(yè)主人員名單		按開標(biāo)工作流程的反饋意見			落實(shí)□ 未落實(shí)□
8	監(jiān)督機(jī)構(gòu)		是否通知到位			落實(shí)□ 未落實(shí)□
9	主持人的發(fā)言稿		工程名稱、時(shí)間、流程等			落實(shí)□ 未落實(shí)□

（責(zé)任編輯：中大編輯）

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