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2.10相關例題
例題1在項目進度管理工作分析中,( )是項目管理任務的重要內(nèi)容,管理工作的成果直接構成項目一項重要管理目標實現(xiàn)的程度,同時對項目的其他管理目標實現(xiàn)造成影響。
A資金管理
B計劃管理
C時間管理
D技術管理
解析:答案C。在進度管理中主要是對時間進行管理與規(guī)劃。
例題2在項目( )階段,工作特點是每個局部專業(yè)工作周期一般較短,進度管理并不困難,但相互銜接及與報批的關聯(lián)性較強。
A 最初決策
B 工程設計
C 計劃階段
D施工階段
解析:答案A。從題中有相互銜接與報批等關鍵詞所以不難看出是最初決策階段。
例題3項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系,具體包括( )
A項目進度總控制計劃
B各專業(yè)工程進度計劃
C項目決策執(zhí)行計劃
D項目短周期工程綜合進度計劃
E項目竣工驗收計劃
解析:答案ABD。解析項目主要參與方共同編制并執(zhí)行的多級進度計劃體系包括①第一級計劃(項目進度總控制計劃)②第二級計劃(各專業(yè)工程進度計劃)③第三級計劃(項目短周期工程綜合進度計劃)
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