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物流師三級基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí):庫存控制中的幾個關(guān)注點

發(fā)表時間:2015/7/14 11:34:56 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2015年物流師三級基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí):庫存控制中的幾個關(guān)注點

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(1)訂購點

(2)訂購量

(3)庫存基準(zhǔn)

1)最低庫存量和最高庫存量:①理想最低庫存量。即采購周期時間使用量,企業(yè)需維持的臨界庫存。一旦貨品庫存量低于此界限,則有缺貨、停產(chǎn)的危險。(理想采購點庫存)②實際最低庫存量。也稱最低庫存量,為安全庫存量與理想最低庫存量的總和。

2)訂貨方式的選擇

①定量訂貨方式。是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存數(shù)量(訂貨點)時,按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存管理方式。

②定期訂貨方式。是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫存的一種庫存管理方式。訂貨量=最高庫存量一現(xiàn)有庫存量一訂貨未到量+客戶延遲購買量

③訂貨數(shù)量的確定——經(jīng)濟(jì)批量模型(EOQ)

(4)庫存決策考慮要素

1)考慮需求狀況

商品的需求狀況可分為三種:①固定或確知的情況,未來的需求為已知。②具有風(fēng)險的情況,對未來的需求只知其大略的發(fā)生概況。③不確定的情況,對未來的需求情況全然不知。

2)調(diào)整需求預(yù)測

①根據(jù)目前訂單需要量來預(yù)測。

②直接由過去的實際用量預(yù)測未來的銷售情況。

③將過去的用量加上時間趨勢、季節(jié)變動和其他因素等調(diào)整而得。

④根據(jù)客戶購買力分析

⑤根據(jù)全國商業(yè)或政治趨勢資料分析。

⑥進(jìn)行市場調(diào)查。

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