物流師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助??！

6-1.試介紹幾種降低采購(gòu)成本的措施?

答：1)ABC層次系統(tǒng)：將庫(kù)存物資主要根據(jù)所占項(xiàng)數(shù)及所占資金分為A、B、C三類，對(duì)所占項(xiàng)數(shù)低但所占資金高的A類物資嚴(yán)格控制，對(duì)B類物資可用選擇補(bǔ)充庫(kù)存制度進(jìn)行控制，對(duì)所占項(xiàng)數(shù)高但所占資金低的C類物資可加大訂購(gòu)批量、提高保險(xiǎn)儲(chǔ)備量、采用定量庫(kù)存控制;2)訂購(gòu)數(shù)量和時(shí)間：根據(jù)采購(gòu)貨物的價(jià)格走勢(shì)，采取不同的采購(gòu)策略，如低價(jià)時(shí)多采購(gòu);3)數(shù)量折扣：不能光看折扣多少，而要利用總成本的方法進(jìn)行計(jì)算，最優(yōu)采購(gòu)數(shù)量應(yīng)是總成本最小時(shí)的購(gòu)買量;4)訂貨數(shù)量分配：根據(jù)質(zhì)量、交貨和服務(wù)水平來(lái)對(duì)同一貨物的不同供應(yīng)商的訂貨數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，以改進(jìn)采購(gòu)業(yè)績(jī)。

6-2.生產(chǎn)物流管理的定義及重要性是什么?

答：定義：物料管理包括一切同物料有關(guān)系的活動(dòng)，除了那些直接設(shè)計(jì)、生產(chǎn)產(chǎn)品和維護(hù)設(shè)備、維護(hù)工具的活動(dòng)。搞好生產(chǎn)物流管理，對(duì)于保證和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)約物資消耗，加速資金周轉(zhuǎn)，降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等有著非常重要的意義。另外，生產(chǎn)物流管理中的各項(xiàng)決策還會(huì)直接影響企業(yè)的顧客服務(wù)水平，最終影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以及企業(yè)利潤(rùn)水平。

6-3.簡(jiǎn)述企業(yè)物流的發(fā)展階段?(247)

答：1分割的功能階段;2物流功能集合階段;3集合功能的組織化階段;4過(guò)程集合階段;5透明化的虛擬組織階段。

6-4.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的內(nèi)容?(250)

答：1采購(gòu)計(jì)劃管理;2采購(gòu)訂單管理;3發(fā)票校驗(yàn)

6-5.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的一般流程?(250)

答：1接收采購(gòu)要求或指示;2選擇供應(yīng)商;3訂貨;4訂貨跟蹤;5貨到驗(yàn)收

6-6.簡(jiǎn)述不同采購(gòu)方式的特點(diǎn)?(251)

答：定量訂貨模型：每次訂購(gòu)量相同，在庫(kù)存量降低到再訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)訂購(gòu)，每次出庫(kù)都作記錄，庫(kù)存較小，維持所需時(shí)間較長(zhǎng)，用于儲(chǔ)存昂貴、關(guān)鍵或重要物資;定期訂貨模型：每次訂購(gòu)量不同，在盤點(diǎn)期到來(lái)時(shí)作記錄;庫(kù)存較大。

6-7.采購(gòu)方式幾種方法?(251)

答：采購(gòu)方式總體策略分為兩種，推式訂貨和拉式訂貨。拉式訂貨根據(jù)訂貨驅(qū)動(dòng)因素的不同又分為定量訂貨模型，包括：批量對(duì)批量法、高低限法、動(dòng)態(tài)高低限法、固定規(guī)律高低限法、訂貨點(diǎn)法、經(jīng)濟(jì)批量法等;和定期訂貨模型，包括：高限補(bǔ)足法、可選訂貨法等。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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