公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對(duì)您參加本次考試有所幫助??!
4-1.試比較WBS、LRC、行動(dòng)計(jì)劃表、工作任務(wù)分配表和甘特圖的使用及相互的關(guān)系?
答:1)工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS):逐層分解明確有哪些任務(wù);2)線性責(zé)任圖(LRC):明確每一項(xiàng)工作的責(zé)任人類別及責(zé)任;3)行動(dòng)計(jì)劃表:把各項(xiàng)工作具體細(xì)分到某個(gè)人,并給予完成工作所需時(shí)間的一定范圍;4)工作任務(wù)分配表:是一種帶日期的工作進(jìn)度表,適宜于小規(guī)模的項(xiàng)目;5)甘特圖:是一種工作進(jìn)度表,較直觀,適宜于大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目和分項(xiàng)目的計(jì)劃季度安排。
4-2.簡(jiǎn)述現(xiàn)代物流管理中風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容和特點(diǎn)?
答:1)第三方物流的風(fēng)險(xiǎn):物流采購(gòu)方風(fēng)險(xiǎn)、物流供應(yīng)方風(fēng)險(xiǎn);2)供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn):獨(dú)家供應(yīng)商、信息鏈與物料鏈的不同步(信號(hào)膨脹、對(duì)短缺反應(yīng)過度、不平衡訂單)、企業(yè)文化、其他人為造成的問題;3)物流信息技術(shù)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn):人為造成的風(fēng)險(xiǎn)、物流綜合信息技術(shù)本身弊病帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
4-3.項(xiàng)目的跟蹤與控制?
答:1)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng):項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng);2)項(xiàng)目控制:項(xiàng)目控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目進(jìn)度控制、三大控制權(quán)衡。
相關(guān)文章
編輯推薦
(責(zé)任編輯:中大編輯)