物流師

為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)物流師課程 全面的了解物流師考試的相 關(guān)重點，小編特編輯匯總了 2011年物流師復(fù)習(xí)相關(guān)資料 希望對您參加本次考試有所幫助！！

四、判斷分析題

1、×;單點上最優(yōu)的倉儲方案、最優(yōu)的運輸方案、最優(yōu)的配送方案不等于整體的最優(yōu)。物流系統(tǒng)的整體功能也不是這幾種功能的簡單相加，而是通過系統(tǒng)要素間的協(xié)調(diào)和配合，從網(wǎng)絡(luò)的角度，綜合倉儲方案、運輸方案、配送方案，從整個網(wǎng)絡(luò)進行物流運作方案的整體設(shè)計，選擇最優(yōu)的整體方案，產(chǎn)生出新的功能即系統(tǒng)整體最優(yōu)化，即以物流系統(tǒng)總成本最低來實現(xiàn)一定的物流服務(wù)。

2、×;德爾菲法又稱專家調(diào)查法，通過對專家背靠背(即專家互不見面或協(xié)商)的匿名征詢方式進行預(yù)測的一種方法。

3、×;把產(chǎn)品零件按其成本大小順序排列，進行ABC分類，然后選取前邊10-20%的所謂A類零件作為VE對象。如果人力和時間許可則選取A類作為VE重點對象，選取B類作為一般對象，C類則不作為對象。

4、×;這筆費用一般與訂貨批量的大小無關(guān)，而只與訂貨次數(shù)有關(guān)。

5、×;如果價格是逐步走低的，則逐月采購是合理的，如果物品的價格具有較規(guī)律的季節(jié)性，采用混合策略較佳。

五、簡答題

1、答：(1)技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，是一個經(jīng)濟上的概念，而科技開發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的一個環(huán)節(jié)，其主體是科技人員?？萍奸_發(fā)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新是為了獲取超額潛在利潤。

2、答:物流需求預(yù)測的一般流程是：

(1)明確預(yù)測對象;(2)收集相關(guān)的數(shù)據(jù)資料;(3)選擇合適的預(yù)測方法;(4)預(yù)測與結(jié)果評價;(5)提交預(yù)測報告。

3、答：當(dāng)今企業(yè)的物流實踐中反映出來的物流成本管理問題及特征有：

(1)物流在企業(yè)財務(wù)會計制度中沒有單獨的項目，一般所有成本都列在費用一欄中，較難對企業(yè)發(fā)生的各種物流費用做出明確、全面的計算與分析。

(2)在通常的企業(yè)財務(wù)決算表中，物流費核算的是企業(yè)對外部運輸業(yè)者所支付的運輸費或向倉庫支付的商品保管費等傳統(tǒng)的物流費用，對于企業(yè)內(nèi)與物流中心相關(guān)的人員費、設(shè)備折舊費、固定資產(chǎn)稅等各種費用則與企業(yè)其它經(jīng)營費用統(tǒng)一計算，因而，從現(xiàn)代物流管理的角度來看，企業(yè)難以正確把握實際的企業(yè)物流成本。

(3)對物流成本的計算和控制，各企業(yè)通常是分散進行的，企業(yè)間無法就物流成本進行分析比較，也無法得出產(chǎn)業(yè)平均物流成本值。

(4)在一般的物流成本中，物流部門完全無法掌握的成本很多，增加了物流成本管理的難度。

(5)從銷售關(guān)聯(lián)的角度來看，物流成本中過量服務(wù)所產(chǎn)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)所產(chǎn)生的成本是混同在一起的

(6)物流成本中各項目間存在著彼長此消的關(guān)系，亦即某些項目成本的削減，可能引起其它項目成本的增加。因此，物流成本間各項目是相互關(guān)聯(lián)的。

(7)物流成本削減具有乘數(shù)效果。

(8)由于物流成本是以物流活動全體為對象，所以，它是企業(yè)唯一的、基本的、共同的管理數(shù)據(jù)。

4、答：機能別物流成本控制的原理和做法是：

機能別物流成本控制是將物流費用按包裝、保管、裝卸、信息、物流管理等機能進行分類，通過這種方式把握各機能所承擔(dān)的物流費用，進而著眼于物流不同機能的改善和合理化，特別是算出標(biāo)準(zhǔn)物流機能成本后，通過作業(yè)管理，能夠正確設(shè)定合理化目標(biāo)。其具體方法為，在計算出不同形態(tài)物流成本的基礎(chǔ)上，在按機能算出物流成本，當(dāng)然，機能劃分的基準(zhǔn)隨著企業(yè)業(yè)種、業(yè)態(tài)的不同而不同，因此，按機能標(biāo)準(zhǔn)控制物流成本時，必須使劃分標(biāo)準(zhǔn)與本企業(yè)的實際情況相吻合。

5、答：物料管理發(fā)展的趨勢是

(1)從專業(yè)部門管理發(fā)展到全面綜合管理

(2)從單純的物料儲備發(fā)展到物料JIT管理

(3)從手工操作發(fā)展到機械化、自動化

(4)從簡單的物料預(yù)測發(fā)展到科學(xué)的ERP系統(tǒng)

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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