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同樣,連鎖店的成立在我國也是近兩年的事,重新選址建立配送中心也不現實。最好的辦法也是與儲運公司聯(lián)合,利用他們的庫房、設備,委托配送,可以做到少花錢、多辦事。
2、各專業(yè)儲運公司建立配送中心
儲運公司利用其優(yōu)越的地理位置,完備的設施,鐵路專用線及多年管理經驗和經營上的優(yōu)勢,通過貸款、合股等形式籌集資金、對舊的庫房、場址加以改進成為配送中心。在業(yè)務方面,要穩(wěn)住現有客戶,積極發(fā)展新顧客;自己可以搞批發(fā)業(yè)務,還可以為其它企業(yè)代理業(yè)務;開展租賃業(yè)務,向租賃者提供場地、設施、人員和管理等服務,為其開展配送業(yè)務,這種形式的好處是儲運公司掌握自主權,且有經營靈活,便于管理等特點。但關鍵的一條是客戶的數量,只有爭取到足夠多的客戶,才能取得配送的規(guī)模效益。
3、各批發(fā)公司建立配送中心
批發(fā)公司完全可以利用自己的流通渠道和儲運設備開展配送,建立配送中心。一方面可以面向社會,給大、中、小型零售企業(yè)進行配送;另一方面可以利用自己的批發(fā)網絡、銷售渠道,聯(lián)合中、小零售企業(yè)成立連鎖店,并建立配送中心為之服務。
(二)配送中心的設施建設
1、編制計劃
(1)需要分析的基本條件
配送中心在設施建設之前要對各有關因素進行分析,主要分析的基本項目應該包括:配送對象的地點和數量、配送中心的位置和規(guī)模、配送商品的種類、數量以及庫存標準、接收對象、配送中心的作業(yè)內容、道路交通信況、資金設備情況、經營管理水平等。在確定具體項目時,還需要掌握商品的特性,如:規(guī)格、重量、品種、形態(tài)、每件貨物進出庫的重量(最大、平均、最?。?、每天進貨發(fā)貨的數量及從收貨到發(fā)送所需要的時
間、供應時間、訂貨次數、訂貨費用和為顧客的服務質量等。在上述各項條件中,配送中心的分布位置和規(guī)模,將對配送中心的服務質量產生重要影響。
(2)編制基本計劃
編制配送中心基本計劃的內容,要包括下面幾點:第一,要確定配送中心的場地;建筑物的式樣、規(guī)模和構造。第二,要確定商品搬運和儲存的方式及作業(yè)流程等。根據商品的特性和內部作業(yè)流程,應該選擇與此相適應的機器和設備,以提高搬運和儲存的最高綜合效率。第三,根據商品特性,決定車輛的大小,臺數以及車輛的接車地點、調車場和停車場等。第四,要編制與附屬作業(yè)場、機器的選擇、作業(yè)流程、設施配置合理性相適應的局部設計。
編制這些計劃時,還要從整體上考慮,準備幾種方案,從服務水平、作業(yè)費用、所需資金方面進行綜合評價,以確定最佳方案。
(3)編制具體實施計劃
具體實施計劃是根據基本計劃確定的方案,是與有關設備型式和作業(yè)細節(jié)有關的計劃。具體實施計劃主要包括以下各點:
A、裝卸用的容器尺寸和形狀;
B、裝卸用的機器和設備的規(guī)格;
c、保管用的機器和設備規(guī)格;
D、確定保管、裝卸用的輔助機器;
E、特殊車輛的規(guī)格;
F、裝卸車輛用的輔助機器;
G、配送中心內部作業(yè)場所的詳細配置;
H、機器設備的配置方案;
I、各類商品的保管場所;
J、作業(yè)能力的配置和使用方法;
K,事務處理、信息處理的附屬設施的規(guī)格和數量。
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(責任編輯:中大編輯)
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