注冊設(shè)備監(jiān)理工程師

為了幫助廣大考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年設(shè)備監(jiān)理師考試相關(guān)知識，本文特別針對2013年設(shè)備監(jiān)理師考試整理了模擬試卷匯總，希望對您參加本次考試有所幫助 ，并在此預(yù)祝您考試順利！

 21．管理合同指的是對監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)委托方與承包商訂立的項月合同履行過程的行為進行監(jiān)督管理的活動。服務(wù)內(nèi)容主要有(    )。

A．評審

B．糾偏

C．監(jiān)督

D．協(xié)調(diào)

E．控制

22．監(jiān)理計劃中的“檢查”可以理解為“審查、審核、檢驗、試驗、驗證、確認(rèn)等—“組術(shù)語”的總稱，具體的檢查內(nèi)容可以按監(jiān)理要素展開，一般可以表述為(    )。

A．與承包商履行合同行為能力有關(guān)的檢查內(nèi)容

B．與造價(或費用)有關(guān)的檢查內(nèi)容

C．與環(huán)境有關(guān)的檢查內(nèi)容

D．與安全有關(guān)的檢查內(nèi)容

E．與質(zhì)量有關(guān)的檢查內(nèi)容

23．確定監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)實際上就是明確監(jiān)理服務(wù)成功實現(xiàn)所要達到的期望結(jié)果。為此應(yīng)體現(xiàn)三方面內(nèi)容，即(    )。

A．監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)滿足委托方要求并與委托方達成統(tǒng)一

B．監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)符合監(jiān)理單位的目標(biāo)(經(jīng)營目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)、管理目標(biāo)等)要求

C．監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)起到激勵項目組成員的作用

D．監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)盡量用定量化的語言來描述

E．監(jiān)理服務(wù)應(yīng)反映出核心服務(wù)的本質(zhì)目標(biāo)

24．在確定(描述)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)時應(yīng)注意(    )。

A．必須明確、具體，盡量用定性化的語言來描述

B．力求反映核心服務(wù)的本質(zhì)目標(biāo)，語言應(yīng)正確，切忌產(chǎn)生歧義

C．不能將委托方項目目標(biāo)和承包商項目目標(biāo)視同監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

D．服務(wù)的目標(biāo)應(yīng)起到激勵項目組成員的作用

E．能為進一步的計劃提供方向

25．項目組織是保證監(jiān)理服務(wù)項目正常實施的組織保證體系，包括<)。

A．組織結(jié)構(gòu)

B．任務(wù)分工

C．職能分工

D．組織形式

E．管理分工

26．總監(jiān)理工程師在確認(rèn)監(jiān)理項目組織形式時的基本原則有(    )。

A．保持監(jiān)理單位經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)和項目監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的一致性

B．有利于統(tǒng)一指揮和高效經(jīng)濟地運作

C．可將目標(biāo)分解成實現(xiàn)該目標(biāo)的任務(wù)

D．有利于團隊合作，提高監(jiān)理服務(wù)水平和質(zhì)量

E．有利于全面履行監(jiān)理服務(wù)合同，提高顧客滿意度

27．設(shè)備工程項目合同的作用有(    )。

A．分配項目任務(wù)，并詳細(xì)、具體地定義了項目任務(wù)的范圍、內(nèi)容和口標(biāo)及與之相關(guān)的各種問題

B．確定了項目的組織關(guān)系及參與各方的責(zé)、權(quán)、利，決定了項目的組織和管理系統(tǒng)

C．是雙方當(dāng)事人的最高行為準(zhǔn)則，項目中的一切行為均受合同約束，是項目活動規(guī)范有序進行的保證

D．建立了項目活動系統(tǒng)的聯(lián)系，是參與各方之間合作關(guān)系的調(diào)節(jié)手段

E．是解決雙方爭議的依據(jù)

28．合同管理貫穿于設(shè)備工程項目整個生命期，是業(yè)主項目管理過程的重要組成部分。設(shè)備監(jiān)理工程師承擔(dān)的主要任務(wù)有(    )。

A．合同違約過程管理

B．合同訂立過程管理

C．合同變更過程管理

D．合同履行過程管理

E．合同收尾過程管理

19．合同界面的類型有(    )。

A．內(nèi)部組織的界面

B．目標(biāo)系統(tǒng)界面

C．技術(shù)系統(tǒng)界面

D．行為系統(tǒng)界面

E．組織系統(tǒng)界面(項目各參與方之間)

30．合同界面管理是合同管理的重要對象，界面管理好了，項目就能健康有序地進行。為此，應(yīng)做到(    )。

A．明確定義合同界面

B．明確合同界面(接口)的位置

C．明確合同界面的界限

D．及時進行重點界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)

E．明確合同界面的相互協(xié)調(diào)

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