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2014年設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)及相關(guān)知識》重點剖析4

發(fā)表時間:2014/6/4 13:57:03 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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項目時間管理

項目時間管理描述了保證項目按時完成所需要的各個過程。其主要子過程如下。

①活動定義:找出為創(chuàng)造各種項目可交付成果必須進(jìn)行的各項具體活動。

②活動排序:找出活動間依賴關(guān)系,并形成文件。

③估算持續(xù)時間:對完成各項活動所需時間單位的數(shù)目進(jìn)行估算。

④編制進(jìn)度計劃:分析活動順序、活動時間和資源要求,制定項目時間進(jìn)度表。

⑤控制進(jìn)度計劃:控制項目進(jìn)度的變化。

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