二級建造師

為了幫助考生系統(tǒng)的復習2013年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點，本文整理二級建造師考試科目《建設工程施工管理》相關(guān)知識點，希望對您有所幫助！

工程施工風險管理的任務和方法

一、風險管理

風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

二、施工風險管理的工作任務及工作流程

施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。

(一)風險識別

風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：

(1)收集與施工風險有關(guān)的信息;

(2)確定風險因素;

(3)編制施工風險識別報告。

(二)風險評估

風險評估包括以下工作：

(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率;

(2)分析各種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

(3)根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級。

(三)風險響應

風險響應指的是針對項目風險而采取的相應對策。

常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。

風險對策應形成風險管理計劃，它包括：

(1)風險管理目標;

(2)風險管理范圍;

(3)可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源;

(4)風險分類和風險排序要求;

(5)風險管理的職責和權(quán)限;

(6)風險跟蹤的要求;

(7)相應的資源預算。

(四)風險控制

在施工進展過程中應收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。

建設工程監(jiān)理的工作任務

1.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是：

(1)確保工程建設質(zhì)量;

(2)提高工程建設水平;

(3)充分發(fā)揮投資效益。

2.建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。其項目管理工作應包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設業(yè)務活動的經(jīng)濟組織。

3.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務。在國際上把這類服務工程咨詢(工程顧問)服務。我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。從事建設工程監(jiān)理活動，應當遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴格執(zhí)行工程建設程序、國家工程建設強制性標準和有關(guān)標準、規(guī)范，遵循守法、誠信、公平、科學的原則，認真履行委托監(jiān)理合同。

4.工程監(jiān)理企業(yè)與建設單位應當在實施建設工程監(jiān)理前以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同。合同條款中應當明確合同履行期限，工作范圍和內(nèi)容，雙方的責任、權(quán)利和義務，監(jiān)理酬金及其支付方式，合同爭議的解決辦法等。

綜上所述，建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：

1.服務性。

2.科學性。

3.獨立性。

4.公正性。

建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。

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（責任編輯：中大編輯）

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