二級建造師

1.項目結(jié)構(gòu)分析

項目結(jié)構(gòu)圖(WBS) 同于項目組織結(jié)構(gòu)圖，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，反映了組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

2.施工管理的組織結(jié)構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。

(2)常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

①在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

②在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門。建設(shè)項目組織系統(tǒng)常采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。

③矩陣組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩

陣組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜于大的組織系統(tǒng)。

3.施工管理的工作任務分工

組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。每個建設(shè)項目都應在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上編制工作任務分工表，明確項目經(jīng)理和主管部門或主管人員的工作任務。

4.施工管理的管理職能分工

(1)項目管理職能分工可以用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務的管理職能分工。

(2)管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。5.施工管理的工作流程組織

(1)工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可以用工作流程圖來表達。

(2)工作流程組織的任務就是定義工作的流程，包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質(zhì)流程組織(如設(shè)計工作流程、采購工作流程、施工作業(yè)流程等)。

(3)工作流程組織體現(xiàn)了動態(tài)的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工體現(xiàn)了相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

早學習，早通關(guān)！從這里開始>>2015年二級建造師考試高效備考指南

二級建造師考試教材已于2014年全新改版，你是否為2015年備考做好了充分準備？中大網(wǎng)校二級建造師考試網(wǎng)特針對教材改版事宜做出充分工作，同時精確分析2014年命題特點，聘請權(quán)命題專家等優(yōu)質(zhì)師資團隊，針對不同類型考生，策劃出2015年二級建造師輔導招生方案，涵蓋保過、精品、VIP三大權(quán)威套餐，歡迎考生朋友們前來咨詢體驗（試聽課程）

助考生順利通關(guān)才是中大網(wǎng)校追求的終極目標，您的好口碑是中大網(wǎng)校發(fā)展的動力。

中大網(wǎng)校二級建造師考試網(wǎng)傾情推薦：

2015年注冊二級建造師考試施工管理新教材要點匯總

二級建造師考試建設(shè)工程施工管理通關(guān)必備九大模塊!

2015年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理重點匯總

【免費在線?？?/span>】【移動客戶端下載】【建設(shè)工程施工管理歷年真題】

關(guān)注：2015年二級建造師報名時間 2015年二級建造師報考指南  二級建造師報名條件

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁