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單項(xiàng)選擇題
1.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,竣工驗(yàn)收屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的( )階段。
A.決策 B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 C.施工 D.動(dòng)用前準(zhǔn)備
2.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。
A.邏輯關(guān)系 B.協(xié)作關(guān)系
C.合同關(guān)系 D.指令關(guān)系
3.王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是( )。
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B.管理職能分工表
C.工作流程圖 D.工作任務(wù)分工表
4.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是( )。
A.工作任務(wù)分工表 B.管理任務(wù)表
C.管理職能分工表 D.項(xiàng)目管理工作表
5.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是( )。
A將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤 D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
6.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是( )。
A.①→②→③ B.②→①→③
C.②→③→① D.③→①→②
7.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。 .
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
8.某工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患,則該工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)( )。
A.要求施工單位整改 B.向有關(guān)主管部門報(bào)告
C.要求施工單位全面停 D.向建設(shè)單位報(bào)告
9.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月,此間他的工資屬于( )。
A.基本工資 B.工資性補(bǔ)貼
C.生產(chǎn)工人輔助工資 D.職工福利費(fèi)
10.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是( )。
A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費(fèi)用
B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)
C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)
D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
答案:1.D 2.D 3.D 4.C 5.A 6.A 7.B 8.A 9.C 10.A
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(責(zé)任編輯:rhj)
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