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2014年二級(jí)建造師考試科目:施工管理重點(diǎn)分析(2)

發(fā)表時(shí)間:2013/10/31 13:24:42 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年二級(jí)建造師考試科目建設(shè)工程施工管理》是2014年二級(jí)建造師考試中重點(diǎn)考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2014年二級(jí)建造師考試課程全面了解二級(jí)建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)!

三、主要的組織工具有哪些?

組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:

(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;

(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);

(3)工作任務(wù)分工表;

(4)管理職能分工表;

(5)工作流程圖等。

【例題】能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

四、管理職能主要包括哪些環(huán)節(jié)?

管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:

(1)提出問(wèn)題;

(2)籌劃——提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;

(3)決策;

(4)執(zhí)行;

(5)檢查。

五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些?

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:

(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;

(2)施工方案的選擇;

(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;

(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;

(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);

(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【例題】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有( )。

A.工程概況及施工特點(diǎn)分析

B.施工方案

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)

【答案】ABDE

【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方案的選擇;③單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;⑥單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);⑦技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。C項(xiàng)屬于施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

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