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命題點(diǎn)24 市政公用工程施工進(jìn)度報(bào)告的編制要求
為了對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度分析和為調(diào)整計(jì)劃提供信息,應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)其實(shí)施記錄進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查收集到的施工項(xiàng)日實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),要進(jìn)行必要的整理,按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)、相同的量綱和形象進(jìn)度。一般按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累汁百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。
將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較。通常用的比較方法有:橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。
施工進(jìn)度檢查的結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。
進(jìn)度控制報(bào)告是把檢查比較結(jié)果,有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),提供給項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)人的最簡單的書面報(bào)告。
進(jìn)度控制報(bào)告是根據(jù)報(bào)告對(duì)象的不同,確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編制的。一般分為:項(xiàng)目概要級(jí)進(jìn)度控制報(bào)告,是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及建設(shè)單位(業(yè)主)的,它是以整個(gè)施工項(xiàng)目為對(duì)象說明進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告;項(xiàng)目管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)業(yè)務(wù)部門的,它是以單位工程或項(xiàng)目分區(qū)為對(duì)象說明進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告;業(yè)務(wù)管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是就某個(gè)重點(diǎn)部位或重點(diǎn)問題為對(duì)象編寫的報(bào)告,供項(xiàng)目管理者及各業(yè)務(wù)部門為其采取應(yīng)急措施而使用的。
進(jìn)度報(bào)告由計(jì)劃負(fù)責(zé)人或進(jìn)度管理人員與其他項(xiàng)目管理人員協(xié)作編寫。報(bào)告時(shí)間一般與進(jìn)度檢查時(shí)間相協(xié)調(diào),也可按月、旬、周等間隔時(shí)間進(jìn)行編寫上報(bào)。
施工進(jìn)度計(jì)劃檢查完成后,應(yīng)向企業(yè)提供施工進(jìn)度報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)
(2)實(shí)際施工進(jìn)度圖及簡要說明。
(3)施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度。
(4)材料物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度。
(5)勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)。
(6)日歷計(jì)劃。
(7)工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。
(8)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。
(9)解決問題的措施。
(10)計(jì)劃調(diào)整意見。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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