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中國2012年二級建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大2012年二級建造師考試學(xué)員服務(wù),通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2012年二級建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān)。
一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)
1.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是()。
A.將項目的目標(biāo)進行分解
B.收集項目目標(biāo)的實際值
C.對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤
D.找出實際值與計劃值的偏差
2.建造師是()。
A.企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B.一個工作崗位的名稱
C.一種專業(yè)人士的名稱
D.項目經(jīng)理的另一種說法
3.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個()的名稱。
A.工作崗位
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
4.整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。
A.執(zhí)行補救方案
B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案
C.制定幾個可能的補救方案
D.檢查補救方案的執(zhí)行情況
5.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目()。
A.組織實施方式
B.組織運行方式
C.組織結(jié)構(gòu)方式
D.組織管理方式
6.有兩個指令源的結(jié)構(gòu)模式是()。
A.矩陣組織
B.線形組織
C.職能組織
D.事業(yè)部組織
7.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和()。
A.使用階段
B.策劃階段
C.管理階段
D.總結(jié)階段
8.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。
A.建設(shè)項目設(shè)計方
B.建設(shè)項目工程總承包方
C.建設(shè)項目投資方
D.建設(shè)項目采購方
9.下列不屬于組織工具的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.職能劃分圖
C.任務(wù)分工表
D.工作流程圖
lO.某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率,決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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