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2012年二級建造師考試《施工管理》重點詳解(12)

發(fā)表時間:2011/12/9 9:46:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年二級建造師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

二級建造師考試建設工程施工管理輔導:重點詳解(12)

3.材料和設備采購供應的建設監(jiān)理工作的主要任務

對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資,監(jiān)理工程師應負責制訂計劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行。具體內(nèi)容包括:

(1)制定(或參與制定)材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃;

(2)通過材料和設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選,協(xié)助業(yè)主確定材料和設備等物資的供應單位;

(3)起草并參與材料和設備的訂貨合同;

(4)監(jiān)督合同的實施。

4.施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務

(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質;

(2)監(jiān)督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度;

(3)參與設計單位向施工單位的設計交底;

(4)審查施工組織設計;

(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料;

(6)對重點工程部位的中線和水平控制進行復查;

(7)審批一般單項工程和單位工程的開工報告。

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