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2008年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2013/9/30 13:50:29 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2008年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

背景(一)

某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。

根據(jù)背景(一),回答下列問題。

1.下列選項(xiàng)中,不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。

A.項(xiàng)目合同文件 B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

2.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在本工程實(shí)施中具有的權(quán)限是( )。

A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部 B.制訂內(nèi)部計(jì)酬方法 C.簽訂合同 D.選擇分包方

3.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中( )。

A.各工作部門的管理職能分工 B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系  D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

4.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。

A.施工平面圖 B.施工進(jìn)度計(jì)劃 C.施工方案 D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時(shí),應(yīng)向( )報(bào)告。

A.監(jiān)理工程師 B.質(zhì)檢員 C.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表 D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

背景(二)

為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為建、車輛段、機(jī)電

設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械。

根據(jù)背景(二),回答下列問題。

6.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,決定性的因素是( )。

A.獎(jiǎng)金 B.方法 C.組織 D.工具

7.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的( )。

A.質(zhì)量責(zé)任劃分 B.工作流程定義 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 D.施工范圍界定

8.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖

9.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)自留 C.風(fēng)險(xiǎn)分散 D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

10.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。

A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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