二級建造師

16、 在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。

A施工預算 B工程合同價 C實際施工成本 D工程款支付

標準答案：b

解　　析：前者為計劃，后者為實際。

17、 運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

A設計圖紙質(zhì)量 B建筑材料、設備質(zhì)量 C業(yè)主決策質(zhì)量 D監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

標準答案：b

解　　析：運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟

相類似。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質(zhì)量。

18、 《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》發(fā)布的時間是( )。

A.2001年 B. 2002年 C.2003年 D.2004年

標準答案：c

19、 國發(fā)[2003]5號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由( )代替，并設立過渡期。

A注冊監(jiān)理工程師 B注冊建造師 C注冊咨詢工程師 D注冊造價工程師

標準答案：b

解　　析：003年2月27日《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)[2003]5號)規(guī)定，‘取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由注冊建

造師代替，并設立過渡期’。

20、 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。

A.2 B.3 C.4 D.5

標準答案：d

21、 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( )決定。

A政府主管部門 B業(yè)主 C施工企業(yè) D監(jiān)理工程師

標準答案：c

解　　析：取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。 22、 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

A. 董事會 B.股東代表大會 C.總工程師 D.法定代表人

標準答案：d

解　　析：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

23、 在我國，項目經(jīng)理是一個( )的名稱。

A.工作崗位 B.技術職稱 C. 管理人士 D. 專業(yè)人士

標準答案：a

解　　析：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區(qū)別和關系。

24、 在我國，建造師是一種( )的名稱。

A. 工作崗位 B.技術職稱 C.管理人士 D.專業(yè)人士

標準答案：d

解　　析：建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應注意這兩個概念的區(qū)別和關系。

25、 2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由( )擔任。

A.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員 B.取得建造師注冊證書的人員

C. 取得中級職稱的技術人員 D.取得中級職稱的管理人員

標準答案：b

解　　析：渡期滿后，施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

26、 國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍( )。

A.寬 B.窄 C. 相同 D.無法確定

標準答案：a

解　　析：在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。

27、 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( )。 A. 負責項目的人員配置和物資采購 B.負責項目的技術管理工作

C. 代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

標準答案：d

解　　析：其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

28、 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與( )簽訂項目承包合同。

A. 業(yè)主 B.總承包單位的項目經(jīng)理 C. 本企業(yè)法定代表人 D.本企業(yè)董事會

標準答案：c

解　　析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同

29、 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，在( )的授權范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權力。

A.本企業(yè)總工程師 B.本企業(yè)法定代表人 C.業(yè)主 D.總監(jiān)理工程師

標準答案：b

解　　析：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，行使管理權力。

30、 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目

經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從( )的整體利益。

A. 業(yè)主 B.總承包單位 C.本企業(yè) D.本項目各參與方

標準答案：c

解　　析：施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，他所承擔的管理任務不僅依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成，還依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持。項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益。

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