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中國(guó)2011年二級(jí)建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大考試學(xué)員服務(wù),通過(guò)名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2011年二級(jí)建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過(guò)關(guān) 。
61.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是( )。
A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)
B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)
C.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),對(duì)投資的早期控制不利
D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),對(duì)投資的早期控制較為有利
62.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。
A.工作開(kāi)展程序相似
B.工作開(kāi)展程序不同
C.合同關(guān)系相同
D.合同價(jià)格計(jì)取方式相同
63.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.一般來(lái)說(shuō),施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
64.下列關(guān)于總價(jià)合同說(shuō)法不正確的是( )。
A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)
B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人
D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動(dòng)承包人的積極性
65.采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制( )。
A.工程質(zhì)量
B.工程造價(jià);
C.工程進(jìn)度
D.工程風(fēng)險(xiǎn);
66.通常情況下,合同雙方通過(guò)設(shè)定( ),來(lái)克服成本加酬金合同的缺點(diǎn)。
A.實(shí)際成本
B.目標(biāo)成本
C.實(shí)際價(jià)格
D.目標(biāo)價(jià)格
67.通常情況下,建筑材料的包裝費(fèi)用由( )。
A.供窮承擔(dān)
B.買(mǎi)方承擔(dān)
C.按成本價(jià)計(jì)收
D.按材料價(jià)計(jì)收
68.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%的費(fèi)用增加與( )存在的問(wèn)題有關(guān)。
A.信息交流
B.施工質(zhì)量
C.施工進(jìn)度
D.員工素質(zhì)
69.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方可根據(jù)各自的項(xiàng)目管理的需求確定其信息管理的分類(lèi),但為了信息交流的方便和( ),應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類(lèi)的規(guī)定。
A.信息完整性
B.實(shí)現(xiàn)部分信息共享
C.信息加工處理
D.信息分類(lèi)匯總
70.項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)度控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
D.項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析
答案:
61.C
62.B
63.A
64.D
65.B
66.B
67.A
68.A
69.B
70.B
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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