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2012年二級建造師考試《施工管理》模擬試題(7)

發(fā)表時間:2011/10/18 8:49:50 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中國2012年二級建造師考試網(wǎng),以頂尖的師資力量、領(lǐng)先的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式,為廣大2012年二級建造師考試學(xué)員服務(wù),通過名師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),并整理了2012年二級建造師考試教材,旨在幫助廣大學(xué)員輕松過關(guān)。

一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.組織論主要研究系統(tǒng)的()、組織分工以及工作程序組織,是與項目學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。

A.組織形式

B.組織管理

C.組織結(jié)構(gòu)模式

D.施工組織

2.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)有違反強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令立即()。

A.停工

B.返工

C.檢查

D.整改

3.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目()。

A.組織實施方式

B.組織運行方式

C.組織結(jié)構(gòu)方式

D.組織管理方式

4.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

5.項目管理的核心任務(wù)是項目的()。

A.目標(biāo)控制

B.成本控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

6.工程進(jìn)度款的計算步驟包括以下6項:

a.根據(jù)已完成工程量的項目名稱、分項編號單位得出合價

b.將本月所完全部項目合價相加,得出直接工程費小計

c.按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤

d.累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款

e.按規(guī)定計算稅金

f.按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)

其正確排序為()。

A.b、e、a、f、c、d

B.e、a、c、f、d、b

C.a、b、c、e、f、d

D.a、b、c、f、e、d

7.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失,該施工企業(yè)對其處理主要是()

A.追究法律責(zé)任

B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.追究社會責(zé)任

D.吊銷建造師資格

8.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的()。

A.物資資源

B.人力資源

C.財力資源

D.供應(yīng)資源

9.“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。

A.計劃期

B.實施期

C.周期

D.工期

10.采用合同中工程量清單或單價有幾種情況,不包括()。

A.直接套用

B.間接套用

C.整體套用

D.部分套用

(責(zé)任編輯:中大編輯)

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