中國二級建造師考試網(wǎng)(中大網(wǎng)校下轄注冊巖土工程師考試輔導權威機構),以頂尖的師資力量、領先的課件技術、嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、靈活的教學模式,為廣大二級建造師考試學員服務,通過名師輔導、視頻授課、專家答疑等多種手段,提供分階段、全方位優(yōu)質服務,旨在幫助廣大學員輕松過關 。
1.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內部安排人員)
2.團隊建設的任務之一是(形成合適的團隊機制,提高工作效率)
3.組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系)的過程。
4.為實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管理的目的是(調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制)
5.在進行項目的團隊建設時,對項目管理班子的要求是(建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關系和工作氛圍)
6.關于項目資源管理,下列說法正確的是(確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一)
7.在編制施工進度計劃時,如果合理地考慮(施工資源的運用),將有利于提高施工質量、降低施工成本。
8.施工項目資源管理的目的是,通過施工資源的(合理配置),為項目目標的實現(xiàn)提供資源保證。
9.在編制資源進度計劃時,應將重點放在(主導資源)上。
10.一個項目的施工資源應包含(參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源)
11.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的(物資資源)
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(責任編輯:中大編輯)
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