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2014二建施工管理考點精練:施工發(fā)承包模式
1建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有( )。
A. 已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
B. 招標(biāo)文件已編制完成
C. 初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)
D. 施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)
參考答案:C
解析:建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項:招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。故選項C正確。
2工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級,其中乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)( )。
A. 工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
B. 工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
C. 工程投資額3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
D. 工程投資額5000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
參考答案:C
3標(biāo)前會議上,招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答,會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給( )。
A. 提出問題的投標(biāo)人
B. 所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人
C. 所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人
D. 每一個投標(biāo)人
參考答案:D
解析:標(biāo)前會議上,招標(biāo)人除了介紹工程概況以外,還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明,以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答,會議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。故選項D正確。
4初步評審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時,應(yīng)( )。
A. 以總價為準(zhǔn)
B. 以大寫為準(zhǔn)
C. 以單價為準(zhǔn),并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
D. 以單價為準(zhǔn),無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
參考答案:C
解析:初步評審中對報價計算的正確性進(jìn)行審查時,如果計算有誤,通常的處理方法是:大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn),單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn);標(biāo)書正本和副本不一致的,則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。故選項C正確。
5建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有( )。
A. 已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
B. 招標(biāo)文件已編制完成
C. 初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)
D. 施工圖設(shè)計及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)
參考答案:C
6某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是( )。
A. 在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B. 在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C. 費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
D. 在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的可能性小
參考答案:B
解析:施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”,實際上是開口合同,不利于業(yè)主對總造價的早期控制。故選項B正確。
7施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是( )。
A. 對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B. 各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C. 對分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
D. 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計,對質(zhì)量控制不利
參考答案:C
8《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的規(guī)定,正確的有( )。
A. 應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
B. 公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,費(fèi)用較低
C. 對于技術(shù)復(fù)雜的項目,招標(biāo)人可采用邀請招標(biāo)
D. 采用邀請招標(biāo)方式,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書
參考答案:A
解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式。公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,但是公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大,耗時長、費(fèi)用高。項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的,經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。故選項A正確。
9某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足,目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成,在此情況下,為早日開工,該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是( )。
A. 平行發(fā)承包
B. 施工總承包
C. 施工總承包管理
D. 以上三種模式均可
參考答案:C
解析:平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位,不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),如采用“費(fèi)率招標(biāo)”,對業(yè)主的控制十分不利。相對而言,施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗不足的弱點。故選項C正確。
10某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位,高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位,小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點是( )。
A. 對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期
B. 對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期
C. 對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期
D. 對投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期
參考答案:B
解析:本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點。平行發(fā)承包模式下,由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個工程的總造價,因此對業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后,即可開始這部分的招標(biāo),因此在進(jìn)度控制方面,有利于縮短建設(shè)周期。故選項B正確。
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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