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2011年二級(jí)建造師考試《施工管理》練習(xí)題(二十四)

發(fā)表時(shí)間:2011/4/2 8:51:33 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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單項(xiàng)選擇題

1、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成( )。

A、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

D、工作流程圖

2、技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,冒然組織施工;材料配方失誤;違背施工程序指揮施工等都屬于( )。

A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、操作責(zé)任事故

C、重大施工質(zhì)量事故

D、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故

3、編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí),在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定( )。

A、填表須知

B、總說(shuō)

C、綜合的工程內(nèi)容

D、措施項(xiàng)目清單內(nèi)容

4、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃

C、通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃

5、施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為( )。

A、材料費(fèi)

B、措施費(fèi)

C、直接工程費(fèi)

D、人工費(fèi)

6、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由( )決定。

A、政府主管部門

B、業(yè)主

C、施工企業(yè)

D、監(jiān)理工程師

7、施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,其處理原則是( )。

A、檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用

B、檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用

C、檢查檢驗(yàn)合格時(shí),承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延

D、檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延

8、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的原理是( )。

A、質(zhì)量計(jì)劃

B、過(guò)程管理

C、PDCA循環(huán)

D、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

9、我國(guó)安全生產(chǎn)方針是( )。

A、高高興興上班來(lái),平平安安回家去

B、以人為本,安全第一

C、安全第一,預(yù)防為主

D、管生產(chǎn)的必須管安全

10、按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定,工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在( )中考慮。

A、分部分項(xiàng)工程費(fèi)用

B、措施項(xiàng)目費(fèi)用

C、其他項(xiàng)目費(fèi)用

D、規(guī)費(fèi)

11、根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。

A、項(xiàng)目管理的組織模式

B、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理

C、組織與目標(biāo)的關(guān)系

D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求

12、通過(guò)技術(shù)作業(yè)和管理活動(dòng)行為的自我約束和他人監(jiān)控來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,屬于( )的內(nèi)容。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、前饋控制

13、危險(xiǎn)源識(shí)別是指( )。

A、找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源

B、找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等

C、找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,并考慮如何避免這些危險(xiǎn)

D、找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源,并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性

14、監(jiān)理人的權(quán)利不包括( )。

A、選擇總包單位的認(rèn)可權(quán)

B、材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)

C、施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)

D、工程款支付的審核、簽認(rèn)權(quán)

15、凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。

A、技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人

B、技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人

C、技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人

D、技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人

16、工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)的范圍應(yīng)該由( )來(lái)確定。

A、招標(biāo)文件

B、施工合同

C、工程造價(jià)

D、投標(biāo)報(bào)價(jià)

17、業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。

A、總費(fèi)用目標(biāo)

B、總成本目標(biāo)

C、總投資目標(biāo)

D、總利潤(rùn)目標(biāo)

18、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。

A、決策階段

B、實(shí)施階段

C、設(shè)計(jì)階段

D、施工階段

19、建筑產(chǎn)品的單件性要求,每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工,其表現(xiàn)包括)( )。

A、不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)

B、施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特征特別突出

C、生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多,給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題

D、D。對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目;可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

20、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2,則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 ( )。

A、23萬(wàn)元

B、21.85萬(wàn)元

C、25萬(wàn)元

D、0

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